其它

只需要轉換思維,你的商業模式絕對能獲利!(好說課心得筆記)

先說2點最大收穫:

1. 成功商業模式的重點在精準受眾

2. 平台是商模趨勢,但關鍵因素也是在:你聚集的受眾夠精準嗎?

今天,講師Manson分享了4個非常精實的商業模式思維改變,幫助品牌脫離業務瓶頸及疫情衝擊。在此分享兩個案例,以利大家了解為什麼以上兩點這麼重要!

一、線下兒童課程如何轉成線上平台,並突破場地限制瓶頸?

*遇到的困難:

1. 線下場地的學生人數受限

2. 需要推陳出新不同課程

*突破方法:

從品牌斯為導向平台思維:針對類似的受眾,結合不同類型老師,行程課程平台。不只因為異業結合獲得更多相關受眾,也解決課程單一問題及場地受限問題。

二、泌乳師無法突破獲利瓶頸,透過免費體驗,獲得更大的獲利可能

*遇到的困難:

1. 泌乳師都是兼職,無法正職經營

2. 媽媽對銷售反感,對平台難有信賴感

*突破方法:

邀請泌乳師提供免費體驗活動,養成信任感,針對精準孕媽咪提供一系列包套產品推薦。不只能透過聚集一群精準受眾而獲得更多分潤機會;對媽媽也有一個專業的照顧對象,解決辛苦孕期的疑難雜症。

總結:成功獲利的商業模式,最關鍵的2個成功因素!

由以上的兩個案例,便可理解:不論商業模式如何變化,最重要的都是:

1. 了解你的精準受眾是誰?

2. 了解精準受眾的需求與痛點

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Dibby Lai

►在經歷過4年換6份工作後,決定透過個人品牌經營不再被履歷定義價值,而踏上個人品牌經營教練這條路。 ►始終相信,女孩能透過思考獨立及經濟獨立,自願自主過一生。 ►致力於透過「教練」「寫作」「個人品牌」協助你,跳出競爭、看見屬於你的獨特❤️