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與家人共熬一鍋濃情蜜意,暖暖薑茶跨海傳情_對話暖暖純手作創辦人Sissy

【女人創業老實說】

簡愉涵 Sissy| 暖暖純手作 (暖暖企業有限公司) 創辦人

Sissy因長年工作壓力大,造成經期不順,甚至痛到要診所打止痛針才能繼續工作,愛女心切的母親在廚房裡反覆的熬煮研究,才誕生這款薑茶界的 LV;改良傳統黑糖方塊磚,熬製八小時獨門手工的乾燥技術,看得到真材實料的原薑片黑糖薑茶。

暖暖純手作薑茶透過電商平台讓香港人著迷,一年海外銷售超過3萬包,使用台灣竹薑切片後裹上薄薄的黑糖,可沖泡可即食可入菜的多用途,每一口都是真材實料充滿濃濃香辣的口感,2021年獲得ITQI國際美食評鑑獎項,邀您這份品嘗溫暖甜蜜的真滋味。

《成立時間》 2014

《產業領域》100%台灣手工製造的黑糖原片薑茶、手作食品販售

《相關連結》https://www.gingertea.com.tw/

https://www.youtube.com/watch?v=VKWPab_SuLg

【本期內容】

暖暖的出現是源自於媽媽對女兒的愛,不斷的嘗試研究薑茶,讓長期飽受經痛困擾的Sissy開始改善狀況,並將這份暖暖的薑茶讓更多人知道,一起來聽聽名揚海外且被鐵粉們譽為薑茶界的LV這七個年頭從無到有的創業歷程。

【本文關鍵字】

#品牌0到1 #薑茶界LV #品牌電商 #休閒食品 #港仔指名 #家庭經營 #成功自定義

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《女人創業老實說Q1》

暖暖純手作薑茶這個品牌小火慢燉,從產品研發. 產製. 包裝. 銷售全部從無到有,一步一腳印的把一鍋媽媽對女兒的濃情蜜意,溫暖更多人. 養出好體質,是不是請Sissy可以介紹一下暖暖純手作薑茶呢?

《Sissy說》

這個品牌就是從媽媽躲在廚房幫女兒煮薑茶開始的,我是長期嚴重的經痛患者,痛到要去醫院打針才不會痛的那種,因為止痛藥對我來說已經免疫了,就是這麼嚴重,後來我媽媽知道我其實沒有很喜歡喝甜的,薑茶對女生的子宮是有幫助的,也可以緩解經痛。所以是從媽媽一開始從市場買很多薑回來,躲在廚房慢慢做了一遍又一遍,倒了很多煮壞掉的薑茶,一直不斷嘗試才做出來的,我喝了之後經痛的部分的確改善很多,因為也蠻好喝的,鄰居們就開始起哄,說這個東西要拿出來賣,不要藏私。媽媽其實也很喜歡被人家捧,只要一誇獎一樂下去,就覺得好像很有榮譽感,就這樣我們開始慢慢想說把這個拿出來賣,薑茶的東西喝起來就是會讓人家感覺到溫暖,所以我們就取名為暖暖。

這個產品是媽媽躲在廚房裡面開始的,一直到現在都還是用非常傳統的方式做,而且都是從南投送上來,因為我們工廠設在南投,我們是南投人,離產地也近,我們在原料選擇上都是選擇台灣的契約作物,因為契作才能夠掌握每一個細節,有沒有農藥、水源好不好,剛好我們合作的契作農場是在鯉魚潭上,有水庫同時也是水源保護區,不能用農藥,契合的的契作農夫也不容易找到,因為不用農藥真的很難照顧,但我們剛好遇到,也延續我們的品牌理念,好幾年合作下來都很愉快,用的原料部分是一定要選擇的。

與家人共熬一鍋濃情蜜意,暖暖薑茶跨海傳情_對話暖暖純手作創辦人Sissy

《女人創業老實說Q2》

Sissy和家人秉持職人精神,堅持做出經得起時間考驗的好產品,從原料到製作過程都費盡心思,還被粉絲譽為”薑茶界的LV”,但是市售的薑茶產品真的非常多,暖暖能夠斷獲得老客戶口碑推薦的秘訣是什麼呢?

《Sissy說》

我先澄清這不是我自己講的,這真的是粉絲跟我們講的,來我們的專櫃就突然跟我們講說,這是我喝過最好喝的薑茶,你們就像是薑茶界的LV,我其實也是很受寵若驚,因為很難得有人誇我們是LV,當然LV水準很高,我們真的很欣慰能被這樣認同,我覺得賣東西歸賣東西,但是要看是什麼樣的態度賣東西,比如像我們之前做實體店面的時候,很多客人會邊吃邊嫌棄,實體一定會遇到會嫌的客人,但是嫌棄後又會買,我們教育員工在銷售的時候,跟一般大型公司的教的手法可能會比較不一樣,我們交代小姐在銷售的時候一定要把客人當朋友,即便我們現在做電商,線上購買的客人也會回饋甚至打電話來聊天的都非常多,我們很多婆婆媽媽的客人,即便這樣子,我們都還是秉持只是推薦一個好東西給你,沒有強迫你買,但是你可以去比較,很多都是我們的鐵粉,你看從開始到現在還是有很多支持我們,跟了我們七年的老客戶。

我們是原片薑茶,是台灣第一個申請專利的薑茶,單價說真的在業界是算高單價,那為什麼客人要選擇高單價的薑茶?一定是有很多我們自己可能也不知道該怎麼介紹的特點,但是客人會替我們去介紹,客人介紹我們家產品的時候,我覺得比我還專業,客人喝了之後一定是有改善,有成效才幫我們做推薦,再加上我們絕對不走下殺折扣,打市場戰價格戰的那種商業模式,我覺得這點去建立客人的信任度是非常重要的。

《女人創業老實說Q3》

一路上Sissy真的嘗試過好多不同的銷售通路和行銷方式,無論是實體虛擬通路或是海外食品展,大膽嘗試各種方法,能不能跟我們分享為暖暖帶來最關鍵轉變的部分,以及最難忘的低谷經驗?

《Sissy說》

以前的營銷觀念可能會覺得實體就是要做店面,就是要上百貨公司,當時的我也很迷茫,因為我當時也覺得經常有百貨公司的樓管看上我們家的產品,代表我的產品真的不錯,畢竟大家也會挑品牌,那我的產品被人家看上,代表我有一定水準,於是就一頭栽進百貨公司的渠道,但是不知兩年下來百貨公司的實體專櫃,絕對不是大家看到表面的光鮮亮麗而已,私底下有血有淚,兩年期間初算大概是賠了三百多萬,那三百多萬對我來說很痛,我覺得是要怎麼去看待這件事,對我來說,三百多萬雖然很痛,但是一個品牌形象加分,當成廣告的話,心情轉換會好很多,實際上對品牌是有幫助的,因為老客人,或一些新朋友,大家會知道說我們也曾經是一些知名百貨公司的品牌,我們曾在101設櫃,能進101設櫃也不是簡單的事,還有新光三越,好好集跟誠品百貨等,我覺得做實體還是有必要,雖然實體最近已經往下走,可是如果把它當做一個廣告那方面去看的話,是加分的,這是一個轉淚點,讓我重新思考該怎麼去鋪通路還有轉型這件事。

《女人創業老實說Q4》

Sissy其實不僅在事業上小有成就,也是”馭夫有術”的智慧媽咪,在事業上很投入,也很用心的經營家庭時光,每次看到妳在臉書上曬老公有多體貼,覺得這位人妻被疼愛也是理所當然,說說妳的馭夫心法。

《Sissy說》

我覺得女性創業很困難,通常另一半有沒有支持你做這件事,會決定能不能繼續走下去的關鍵,萬一另一半不支持,在家裡是不是就沒地位,更心酸的過生活,但是因為我老公是100%支持的,所以他可以體諒我在外面做生意是很辛苦的,而且他自己非常愛乾淨,我比較懶惰,所以看不順眼的事他自己會去做,不用我講他就會比我更積極,也因為他自己本身就比較愛家。

假如我是男生的話,我也不希望家裡有什麼吵架的事情或是另一半的缺點,就上網抒發,讓全世界都知道我家發生什麼事,所以基本上我只會展現好的那面給大家看,不好的那面也沒有多不好,只是我覺得只要忍一忍就過了,夫妻要走個幾十年,總不能因為一點點小事就都要講出來給大家聽,替男生留一點面子,或者偶爾說老公好帥,稱讚他,替他做面子給別人看,老公其實心裡多少都知道,老婆是大氣的,在網絡上幫他留面子,讓他出門好做人,好講話,比較不會在跟朋友交流的時候被揶揄,男生其實很容易互相揶揄,就不要讓他有一個梗讓朋友去揶揄他,他就會發覺他在朋友的心中是非常高尚的,一些老公在家不好聽的事情就不用講了,放在心裡就好。

與家人共熬一鍋濃情蜜意,暖暖薑茶跨海傳情_對話暖暖純手作創辦人Sissy

《女人創業老實說Q5》

妳會給目前的生活打多少分數呢? 為什麼?

《Sissy說》

我已經有90分了,現在的生活已經很幸運了,因為家裡不需要擔心,公司也進入比較平穩的狀態,一些後面生產端的部分有收入,比較穩定,我也不用擔心長輩需要一個月給他多少錢,因為媽媽有自己的能力在工作,所以我們就固定有多少錢的收入給他,所以媽媽也是過的安穩,然後大家健康平安,這樣就很阿彌陀佛了。

《女人創業老實說Q6》

外在的環境變化越來越符合暖暖,一方面有消費力的中高齡消費者不斷增加,連年輕人也開使注重原食材減少加工,分享”暖暖純手作”的下階段目標,妳希望下一個7年,暖暖成為甚麼樣子?

《Sissy說》

我有兩個目標,一個是大的目標,一個是小的目標,我的大目標從創業一開始到現在都沒有變過,我希望未來每個人一想到薑茶就會聯想到暖暖兩個字,這是長期的目標。

我的短期目標只希望我的公司業績穩定成長,另外我們的員工除了可以領到比別人同階薪水還要高之外,我希望他們每個人領到bonus的時候都很開心,每天開心快樂來上班,把這個工作當做是自己的事業,我們目前都是這麼看待公司,也有定自己的目標。

我們希望明年可以一起去日本,後年可以一起去冰島,公司雖然是微型企業,裡面只有三四個人,人不多,但我希望公司是一個快樂的氛圍,把這裡弄成像他們自己的公司,像他們自己的家,幸福企業這樣子,他們也一直跟我講說我是佛系老闆,公司沒有說老闆說什麼是什麼,大家集思廣益,把問題拿出來討論,今天只要某位夥伴看到什麼問題,我們就四個人坐下來討論這件事情怎麼改善,每個人都有發言權,而不是我說一他們只能做一,比較傳統型的管理層面可能就是這樣,老闆說什麼照做就好,完全沒有辦法讓他們發揮,可是在我們公司的管理是不一樣的。

比如說我們公司職責非常明確,美工真的就是做美工的事情,因為他最專業的事情就是美工,但是美工有可能看到行銷丟什麼東西給他,他覺得做出來這樣子不對,他就有權利發言說他覺得什麼的行銷方案可以改,於是我們遇到事情就會開始討論這件事,所以我們可以一起討論,但不叫開會,我們不把他當做開會,就是一起討論事情,行銷他可能有專業的能力在行銷,但是他也很會應對客人很會跟客人聊天,他也可以做這件事情。

我們的出貨人員他對於投放廣告是非常有興趣的,他很想學,我就會買課程,讓他去學,讓他增進這些事情,他可能會覺得說哪個位置上面做什麼事情比較得心順手,因為他有試過,那我也不吝嗇買課程讓他們學習,我也不會特別說,我花多少錢買課程給你,你要跟我簽多久的合約我才會回本,不會做這種事,因為我覺得你已經有心要學,想要讓自己的能力增強,對公司是好事,即便你以後可能一段時間離職了,那我的公司好,你離職出去別人問你說你在哪一間公司上班過,也不會說暖暖不好,我看的比較遠,也會為員工以後做打算,這大概是他們說我是佛系老闆的原因。

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【訪問人】

翁玉庭 Tina | HerAttitude 臺灣女性創業支持暨發展協會 理事長

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