跟你一起在40歲之後,搞些事情,築一個夢
為何要做40歲以上女生這個族群?
因為,這個區塊的女人太有趣了。
#Amber看法
經營(好說)一年,遇到各種各樣形形色色的女人,這個年齡段的女人狀態很零散,大家目標跟目的不一樣,很難做成一個大流量的池子。
舉個例來說,我兒子已經高中生了,我的生活不用圍著他轉,我可以花更多時間在我的事業,還有好好的陪伴我自己。
但我的同學,他們的小孩可能都還沒上小學,每天必須撥出一些時間考量小孩。
也有還未結婚的,還在期盼愛情的來到。
而父母的狀態也是關鍵,
爸媽健康的,跟需要照顧父母的人的狀態也真的不太一樣。
事業上的發展,每個人狀態也有很大的不一樣。
有已經越過第一曲線,在談人生第二階段的佈局
也有還在第一階段辛苦掙扎的
也有人已經退休
甚至有人是根本事業第一曲線沒有開始過。
大家對未來的描繪都很不一樣,有還想要在事業上拼一把的
有退休在家無聊的、有終於小孩大了,正想一探職場是什麼樣子的,可能也只有40歲有這麼多元的狀態。
然後,這個階段女人,很難再去崇拜哪個偶像或者意見領袖。
可以說,這個階段的女人還是有小圈圈,但小圈圈又跟年輕女人的小圈圈不太一樣。
要把這些人聚在一起,大家朝一個目標前進,凝聚共識的過程,是蠻辛苦的。
#做好說一年的體會
不過,一年下來,有些人逐漸打磨一些屬於她們的商業變現方式出現,我還蠻開心的。
有人問我,在好說這個盤,我想得到什麼?
說真的,我不知道。
好說可能是我人生還有動力創業的最後一次,接下來,我就算在開公司,應該會像愛蝶一樣是小而美,簡簡單單的小生意。
好說比較像我對30歲那十年生活的沈澱跟整理,而在我40歲之後,有緣跟一些人一起成為夥伴,慧眼識珠,碰撞一些事業合作的可能。
我是沒有預料到,我會因為好說,為我自己的項目開始募資,有點被推著往新創這個路徑走,要學的很多。
新創其實玩的是人性、是判斷、是故事,但執行力跟速度很重要,
不是一個人的事而已,也有關團隊的建立跟理念的說服,有點難、但有趣。而我跟以前相比,我現在懂的虛心受教,突然間,我多了很多教練在教我這些事情,單單這件事,這段旅程就很有收穫。
我遇到一些比我年輕的人很像是我教練,教我怎麼當個合格的CEO, 單單今天,我就請教了三個已經創業超過十年,已經在市場上被認可是成功典範的人,我現在問他們的問題,已經跟以前不一樣了。
#我圖什麼
40歲圖的是什麼呢?
我每天在問自己這個問題,我想,答案是一種自我實現。
這種自我實現,跟年輕時候的定義不太一樣,不是位子多高,錢賺多少、有多少掌聲、被多少人崇拜,而是我發自內心的認同我做的事,而且別人因我而得到祝福跟啟發。
至少,我因為好說,已經達到這件事。
當然,我更進一步,希望它成功,至少讓投入其中的人的時間跟金錢跟夢想不要被糟蹋、不要被浪費、有點收獲、有點意義。
好說這一年,我不是沒有看到商場的競爭跟無情面,有背叛、有利用,反正我也算走過一些風浪,現在內心比以前強大,可以一笑置之。
這就是好說強調的,一起好好說生活。
40歲之後的我們,都這個年紀了,對人生有一定的理解,
有些人可能還在探尋自我,但應該已經過了認識自我的階段,
自己喜歡什麼、不喜歡什麼已經清楚,
就盡力逐夢、築夢踏實,為人生下半場先暖場一下。
畢竟,這是最綻放的年紀。
我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥CEO,人到中年,做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事,不表示路上沒有阻礙,沒有困難,相反的,突破之後的體悟,更顯深刻。