送給長官的禮物

她今年二月到某大企業上班，部門有七十人左右，主管是四十歲左右的己婚 男性。該主管最近升任副總經理，她想送一份賀禮，但不知道該送什麼?於是私下找我諮詢。

我跟她說:「我覺得你不需要送禮。那是多餘的。」 她說:「可是，其他的同事可能都會送吔。」 我說:「那是沒自信的同事。你的工作績效就是送給主管的最好禮物。如果他是英明的主管，他會記得的。」大多數的職員都想引起主管的注意，於是平常幫主管買咖啡、特殊場合送主管禮物等等，這都是B咖或C咖的做法。真正的A咖是把自己的工作做好，成為部門的第一名，讓主管發現你，想盡辦法收編你，把你變成自己人。

變成部門第一人的另一個好處是花香襲人，連別的部門主管都可能跨界來挖你，這是很過癮的事。接下來，你只要挑一個會成功、肯分享的主管，跟他一起成長。

網路時代發聲容易，眾生喧嘩。當大家都急於露臉發聲時，長官和老闆反而會去注意那種績效很好但特別安靜的同仁。

這個年代，做好本業、安靜、不去打擾長官，是最有效的自處和行銷。在老闆和長官面前，動作愈少愈好，這才是高手。

好比年輕美麗的女子獨自坐在街角的露天咖啡座，她不用搔首弄姿，只要靜靜地坐著就好，幾分鐘之內，正拍、側拍和偷拍的人一堆，還有人主動搭訕。

有一天你變成高階主管，出將入相的最重要元素是能量和雅量，不要貪小便宜，不要收部屬的禮，公正嚴明，塑造一個簡單、公平而有效率的生態系。

如果你把部門帶好，不需要自我宣傳，不需要公關，市場和同業很快傳開。

或許有一天，你辦公桌上出現一份禮物，可能是Hermès的領帶，也可能是 Louis Vuitton的公事包，領帶和皮包的顏色完全是你的主色系，精心挑選過的，送禮的人是某集團的老闆。那恭喜你!有人來挖你了，而且可能是總字輩或長字輩的位子。

本文出自 喜歡的事開心做，不喜歡的事耐心做 商周出版

作者：王學呈