團隊建立 Team Building

團隊建立 Team Building – 互相了解

團隊建立的第一步，一定是互相了解

我的角色是老闆

一定要知道員工在想什麼

才不會把資源放在錯誤的員工身上

也才不會有錯誤的期待！

我在8月的時候

除了跟團隊一起視訊開會以外

跟店長小豪也一個一個跟20位教練

跟他們單獨開會

讓他們在家裡最舒服的狀態下

也不會有當面聊天的壓力

讓團隊夥伴們說出自己的真實想法

團隊建立 Team Building – 方向

團隊建立的第二步，方向

或是說，企業目標

每一個選擇都有機會成本

選了A，就有可能失去BCDEFG

員工有自己的生活，有自己的機會成本要承擔

公司有公司的營運壓力，有不同的機會成本要承擔

所以，公司一定要有很清楚的方向讓員工明白！

如果你要加入這個公司

就要知道企業目標，公司一路向前的方向在哪裡！

團隊建立 Team Building – 溝通

人跟人的相處就像是談戀愛

需要不斷的溝通與磨合

才有機會朝向一樣的方向

為什麼需要不斷溝通？

為什麼方向會偏離？

因為

生活就是一連串的選擇

每一次的選擇

都像是火箭飛往月球一般

可能會偏離軌道

再加上

身處這個資訊爆發的年代

每天接收到的訊息非常多

在網路上看到的人事物超級多

更容易造成

每個想法都需要好好的思考

每個選擇都會懷疑自己

所以

無論是夫妻、兄弟、勞資、師徒

任何關係

只要方向一致

一定要經常溝通

前提是～方向一致

不然，溝通一定無效

團隊建立 Team Building – 共識

彼此了解

確定方向

經常溝通

之後

一定要再一次的建立共識

因為

人都是自私的

遇到事情先想到自己

是 正 常 的 ！

那要建立甚麼共識呢？

建立

1. 遇到問題時的解決方 方式

2. 意見分歧的解決方式

3. 一定要固執己見的話怎麼辦

我常常說跟教練們說

會遇到問題，代表有在觀察

遇到很多問題，代表沒準備好

腦子裡面只看到問題，代表網路酸民

網路時代，有想法、沒做法，人人都會

有想法，就要有做法，做錯了都是好事！

所以，既然人跟人相處一定會有摩擦

一定要想好，與到這個問題的時候

怎麼做！

團隊建立 Team Building – 承諾

合作的重要性，大家都知道

但是大家知道合作的第一要點是什麼嗎？

對我而言

合作最重要的事情

不是別人可以給我什麼

而是

我是誰

我有什麼

我需要什麼

這樣

我才真的可以實踐承諾

維持信用

合約只是最冰冷的條款

只是最初淺的開始

只有給了承諾之後

無論自己的能力如何

都能盡力

了解、溝通、維持共識

合作才有機會1+1>2

我是胡孝新

我的團隊是好習慣運動教室

我們致力讓更多人愛上運動！

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