凡努力過的，都會成為未來的養分

最近外甥換工作考慮兩家外商公司，一家是新加坡一家是香港公司，相同的是和前職一樣全都在家工作。但他有點擔心他的前職工作只有1年，面試時會不會讓公司認為它的穩定性不夠？

我其實蠻鼓勵未滿30歲的他，有機會就勇敢地換工作、換公司，透過多方嘗試歷練，最終會知道自己適合什麼、喜歡的工作類型是什麼。

古人30而立，是因為出社會早，現在的30歲很多人還是初出社會。我初出社會時在銀行工作，當時是非常穩定的鐵飯碗，思維是比較保守的，總希望在銀行做到退休。

後來轉念跟著新創老闆進入資產管理業，在台灣和大陸工作服務對象全是企業，我的客戶也多數是大型企業的主管或負責人，因為這些業務歷練的關係，讓我看了太多職場和商場人生的興衰起伏。

其中包含併購的公司，需要盤點人力資源，做人力的穩定還有決定員工去留的比例。是的，就是所謂合併後的裁員。

我後來發現企業老闆很喜歡用乖乖牌，但用順手後很少會為員工作職涯規劃，讓他們歷練不同崗位得到更多的技能。

但不幸的是遇到競爭時，只有單一工作能力的人，替代性太高，如果年輕一點轉職再學習都還可以翻身，但4、50歲如果是單一工作能力，雖然對原公司忠誠度高，但外部市場的競爭力反而低落。

訪談中有的人從初出社會就在公司工作了十幾年，大多是文書類的庶務工作，遇到公司整併的狀況，她很是惶恐，在員工訪談後，我也真的非常為她感到擔憂。因為在台灣企業主的用人策略上，這群人不是少數。

因為在職場上看太多中年換職的辛苦與心理的矛盾，這年齡大家都要背負各種現實生活的重擔，反而會更缺乏改變換工作的勇氣，就停在原地期待任職公司一切順利。

而觀看到能夠瀟灑轉身，找到更好工作的人，都是年輕時候換過不少歷練的冒險者。

現在的時代變化的比以前快速，工作技能和公司型態也日新月異，真的只要停止學習，下一個淘汰的就是自己。

在我擔任顧問的一家公司，內部幾乎全部是30歲左右的系統工程師和社群媒體工作者，他們的工作效率很高，幾乎都是用專案方式組合完成任務，在辦公室不必花很多時間開會，椅子一拉隨時的討論並決策，還立即的交辦和修正作法，然後產品也就直接上線運營。

這種新創公司的作法，和我們以前在銀行或相關的資產管理產業，提個需求可能跑的流程就要一個月，其間還要開大大小小的溝通會議。雖然風險管理的程度和等級不同，但是一樣的金融交易平台，但工作模式已非昔比，打破我對資訊網路和交易系統的想像力。

想想自已看到工作科技的變化，我都還需要不斷在不同領域汲取新知。

所以更堅定的對外甥說：千萬不要擔心頻頻換工作，會被貼上「定性不夠」、「忠誠度不足」的標籤，真的要趁年輕還可以選擇，去嘗試錯誤，不要等到40、50歲再來轉業。

我始終相信，凡努力過的，都會成為未來的養分。希望大家趁年輕，勇敢去實踐你的夢想。

文章撰寫：好說創作者 Rita橘子好學