做個人品牌必備的心態

• 有公司跟創業是完全不一樣的事
• 有品牌跟創業也是兩碼子事
• 一人公司跟創業也是兩碼子的事

很多人問我，為何我會說，有些人的創業是衣領上的珍珠，是奢侈品？

男人跟太年輕的人可能無法理解，女人的這種心情，想要被崇拜、想要被肯定、想要在自己圈圈裡當主角的心情。

而，有個屬於自己的品牌代表自己，而且被認同，就算在怎麼小，也能讓自己頭上有光環。

我自己就是這種人，所以當年有了「愛蝶」而這個小品牌已經十年了，小小的、但很穩，客戶端跟製造端，我完全不用煩惱。

我前幾年，在大陸或者台灣，幫一些姊姊們做的品牌跟公司，基本上，這些「老闆」們也是屬於這種心態，而她們自己本來就很優秀，開公司做品牌基本上不會失敗，只是心態上因為只是在實現自我，所以，這種公司不會大，但普遍來說，毛利還不錯，是小而美但精緻的生意。

我的生活圈、我的人脈圈，基本上就是這類人，對這些在商場上走過大風大浪，看過商場狡猾一面的姊姊們來說，我的天真單純，但不蠢，是種讓人放心的特質，尤其，跟我對話，我應該是個有趣的人，透過我的眼睛看世界，有點不一樣⋯

這就是我的個人IP, 我就抓緊對的一群人，不用靠流量，也能生存，至少，我已經做了20幾個案例了，靠這些人不錯經營力，我能過還算舒心的生活。

這不是什麼多創新的模式，就是

對的人、對的產品、對的通路即可。

當然，我有天生敏銳度，我知道誰是還未被看見的鑽石、璞玉。

做好說這一年，倒是讓我看見，我以前沒有想過的盲點。

我自己不算成功的創業者，但我的人脈圈，基本上是一群已經成功的人，這群人要做之前考慮甚多，但一但做，就不會失敗。

搞新品牌對他們來說，是衣領上的珍珠，非必須的有點昂貴的裝飾品，但她們稱的起。

但，自媒體造就很多「Kol」，很多人覺得，只要有流量、有名聲就能搞品牌，而且最好是別人幫我做，我只要出一個名即可，前幾年，大陸很多明星的自創品牌的，大概都是這套路，而事實就是,持續存在著的幾希。

這一年，「好說」讓我看到很多有趣的思維⋯

有人直接告訴我，她有個品牌只是「人設」是為了她擴展事業的「名片」。

嗯，我樂見其成啊，當年的愛蝶也一樣是這種心態,但「名片」是妳衣領上的珍珠，妳得自己花錢買哦。

一間公司要運營、要經營，這不是開玩笑的，憑啥要別人為妳的「名片」、「人設」買單？這又不是直播平台的打賞。

• 搞品牌，是心態的問題
• 開公司，是態度的問題
• 運營公司，是能力的問題。

好說，談的是讓一群對的人啟動品牌、開公司，本質上是在訓練一群CEO,是我們彼此成長，而信任跟承諾這件事貫穿「好說」的核心。

而信任100%不是口號，是要一次次驗證。

我自己都還在摸索，這條路徑怎麼操作，尤其放在平台上的時候。

自媒體，造就很多人的機會，但成功來的可能太快，一些只是「稍有知名度」的人，不一定瞭解承諾的重要性。

而如果我把好說當訓練班，做想要利用「自媒體」斜槓賺點零用錢的人，這群人的確是多數，但好説就是補習班，這不是我想走的路。

只要涉及到開公司，不管在小，哪怕只是一人公司，最終都是一種「責任」，是你能不能把事情做好，而不是因為確定結果會成功才投入，而真正理解這件事的人不太多。

這一年，好說的團隊跟創作者，也很多對自己的個人IP是觀望跟打醬油的心態，是要看到有立即收入、有成果，才要投入，這也是靠自媒體能成功的人那麼少的原因。

運營公司，是能力問題，我自己都還在學，「好說」上一些我覺得會成功的人，他們在這件事上的能力反而比我好，因為，他們是真正未被發現的璞玉跟鑽石。

我不知道，上帝安排「好說」在我生命中出現，是要成就我什麼，或者希望我成就什麼？

因為，這公司跟這平台的出現，有點奇特，不在預料之內，但這是我個人能力、心智、抗壓力、經營力都有很大突破的一年，

我比從前更明白，創辦人的意義，我比以前更抗壓、我比以前知道經營是怎麼一回事，而比以前更跟上帝接近。

這一年，是我跟上帝更靠近的一年，讓我做事越來越有信念，有「榮神益人」的思考⋯

這是我這個人最大的突破更新.

我大抵上是個簡單的人，我每天生活圈也很單純，但我待過的產業，都是名利場⋯

公關、創投、投資、房地產，每個都很容易讓人迷失⋯

這一年，每天都是信念跟價值觀的對抗，不是那麼容易。

而我很軟弱，我只能靠主剛強。

我是個創辦人，我就要把好說往一個正確的路走，有一天，它可能會消失（是一定會）

我有一天，可能得把CEO這位置交出來，只要有人把我更適合、對好說發展更好⋯

但過程中，我至少要做到，不愧對自己、不愧對上帝，有人因我而得到

而這條路，會怎麼發展，就盡力，而我把結果交給上帝⋯