《做自己的工作設計師》

◆內容簡介

到底該離職、該留下，還是乾脆轉行？

人生有1/3都在工作，而工作「絕對」可以設計！

以「設計思考」重擬問題，打造嶄新的「工作生活藍圖」，

讓工作為你所用，而不是你為工作所用！

好說讀書會這個月選讀《做自己的工作設計師》，許多人覺得這本書適合年輕人閱讀，Amber卻覺得40歲以上的姐姐更需要讀讀看，如何在有些歲數的狀態在職場安然舒適，不只是向上或向下管理，反而要回歸自我思考，「最好的（工作）設計師是你自己」。

Kate的本業是人資，本身斜槓香氛事業，導讀這本書主要是透過「設計思考」觀察現有工作、甚至是職涯，她覺得其實不需要一口氣看完，而是可以當工具書，遇到狀況時翻翻書尋求解答。

一般人遇到工作困難、上司或人際相處等問題，旁人聽到大部分都會直覺建議「離職」，這本書卻不是鼓吹換工作，「因為現階段遇到的問題，不代表下階段不會遇到」，書裡想傳達的思維是注重現有的東西，專注當下擁有的，進一步透過思考的轉換，在工作上化被動為主動。

設計師的思維模式

1. 不空想，著重打造
2. 先發散，再聚焦
3. 製作原形，反覆測試

徒有想法沒有實踐，在任何事上都無法有進展，不管是任何想法，得先實行才能有反饋；而剛開始想法總是天馬行空，由於社會節奏快速，因應現代也要調整做法，在發想階段其實不宜花太多時間，接著要不斷打磨、取捨，最後製作出原形，還要經由不斷測試來驗證它的成效。

設計思考必備思維

好奇寶寶、試一試、重擬問題（對付無效想法）、一切都是過程（太多選擇等於沒有選擇）、請別人幫忙、說出你的故事

書裡的每個章節會先提出一個無效想法，例如「我的工作很爛」、「工作內容很累」，這類說詞其實並沒有解答，只會流於一般的抱怨，此時就必須重擬問題，才能對症下藥。

提問題的盲點

• 重力問題（關注無法解決的問題）

騎腳踏車很累，想把地心引力拿掉；為什麼要發生戰爭……等

• 船錨問題（解答已在問題中）

某人想每周駕船出遊，卻詢問沒錢可以買船怎麼辦？其實還有許多方式可以達成每周駕船的目的，但拋出的問題卻聚焦在「沒錢買船」。

好工作日誌目的

從各種細節去尋找工作的意義、歸屬和成就感；注重自己的心態，不要期待別人為你改變，而是覺察「自己已經夠好了」，抱著這樣的想法更能專注當下，但也不代表不能變得更好。

人生羅盤

除了錢和成就感，工作裡還需要什麼來成就自己？

自造者混音器

賺錢、影響、表達，彼此比例互相調和才能平衡，這是動態過程，會隨著年紀和個人際遇變動，以Kate來說，她很看重表達這部分在工作裡比例。

職涯ARC

自主性（Autonomy）、歸屬感（Relatedness）、能力（Competence）

工作若能滿足這三點，自然會有良好的表現

1分鐘讀重點

《做自己的工作設計師》主要強調，任何狀況不要被動接受，就算是受雇於人，工作是自己打造出來，不要被問題侷限。我們每個人或許都無法設計完美的工作，而是要覺察狀況，從思維或行動去改善，並時時思考如何得到滿足快樂。

Kate最後分享羅馬帝國奧古斯丁名言：「幸福就是繼續追求已經擁有的東西，不假外求。」

Amber進一步分析，相比30歲這一代大環境嚴苛，對於自我定位更加警醒且及早探索；40歲以上這個族群，經歷價值觀快速轉變的年代，有著「消失的20年」，這年紀在職場生存不錯的，多是在大公司體系扮演小螺絲釘，很少思考自己要什麼，這跟從小或環境訓練有關，但隨工作型態改變，每個人都該思考工作能夠帶給自己的意義和加值的部分。

佩居過去在大型公司累積不少工作經驗，她分享過去身在中型或大型企業，除非個人有很大企圖心，一般人，尤其是女孩子都尋求穩定，長期下來思考、看事情的角度都被體系同化，難有創造性思維，久而久之會迷失，不知道自己要什麼。

若是生活只剩抱怨，要先改變看待工作心態，通常這類狀況很多是因為失去自我，不知自己對公司有什麼貢獻，找不到價值所以不滿現狀，知道問題的根源就可以著手改變，書裡也有提到每個公司都有做不完的報表，這些報表有些並非必要，如何運用智慧去免除不必要的工作？「不能只帶問題找老闆，要加上自己的看法」，她也特別勉勵資深職場人，要找回熱情才能在職場長久又快樂。

Alice對於Amber的分析深有同感，當完成學業進入職場，不需要想怎麼設計自己的工作，一切顯得順水推舟，在公司只要把自己工作做好，穩定追求內部升遷，不會思考其他可能，更不用說內部創業；直到當媽離開職場，誤打誤撞經營自媒體，回歸到自己才開始思考。

認為把工作和人生觀做結合，工作起來才有熱情，這本書與《大人的周末創業》講的是一樣的事，在工作崗位上，不是只有抱怨，而是盤點自己，發展另一個可以鑽研的領域。

瑜子媽以家庭主婦身分，對這本書有另一種感悟，「媽媽幾乎包辦家裡所有工作」，雖然她們沒有投入職場，但其實生活的全部就是工作，不管是有給職或是無給職，都要探究成就了什麼，對於書裡「不是所有能數的東西都重要，也不是所有重要的東西都能數」這句名言感到很有感。

讀書會接近尾聲，Amber提出一個有點難回答的問題：當你身在職場，該怎麼做自媒體？

佩居覺得考量這問題要先分出兩方向：自媒體與職業相關嗎？還是單純斜槓？若是相關建議使用花名、不露臉的模式；無關則可以盡情展現，露臉不露臉都不是問題，還能借用職場人脈、資源去經營自媒體。

Alice則是回歸初心，先自問為什麼要做自媒體，再思考想要表達的對象是誰？由此去決定形式。