創業

團隊建立 Team Building

團隊建立 Team Building – 互相了解

團隊建立的第一步,一定是互相了解

我的角色是老闆

一定要知道員工在想什麼

才不會把資源放在錯誤的員工身上

也才不會有錯誤的期待!

我在8月的時候

除了跟團隊一起視訊開會以外

跟店長小豪也一個一個跟20位教練

跟他們單獨開會

讓他們在家裡最舒服的狀態下

也不會有當面聊天的壓力

讓團隊夥伴們說出自己的真實想法

團隊建立 Team Building – 方向

團隊建立的第二步,方向

或是說,企業目標

每一個選擇都有機會成本

選了A,就有可能失去BCDEFG

員工有自己的生活,有自己的機會成本要承擔

公司有公司的營運壓力,有不同的機會成本要承擔

所以,公司一定要有很清楚的方向讓員工明白!

如果你要加入這個公司

就要知道這個企業目標,公司一路向前的方向在哪裡!

團隊建立 Team Building – 溝通

人跟人的相處就像是談戀愛

需要不斷的溝通與磨合

才有機會朝向一樣的方向

為什麼需要不斷溝通?

為什麼方向會偏離?

因為

生活就是一連串的選擇

每一次的選擇

都像是火箭飛往月球一般

可能會偏離軌道

再加上

身處這個資訊爆發的年代

每天接收到的訊息非常多

在網路上看到的人事物超級多

更容易造成

每個想法都需要好好的思考

每個選擇都會懷疑自己

所以

無論是夫妻、兄弟、勞資、師徒

任何關係

只要方向一致

一定要經常溝通

前提是~方向一致

不然溝通一定無效

團隊建立 Team Building – 共識

彼此了解

確定方向

經常溝通

之後

一定要再一次的建立共識

因為

人都是自私的

遇到事情先想到自己

是 正 常 的 !

那要建立甚麼共識呢?

建立

  1. 遇到問題時的解決方方式
  2. 意見分歧的解決方式
  3. 一定要固執己見的話怎麼辦

我常常跟教練們說

會遇到問題,代表有在觀察

遇到很多問題,代表沒準備好

腦子裡面只看到問題,代表網路酸民

網路時代,有想法、沒做法,人人都會

有想法,就要有做法,做錯都是好事!

所以,既然人跟人相處一定會有摩擦

一定要想好,與到這個問題的時候

怎麼做!

團隊建立 Team Building – 承諾

人跟人的信任建立在信用

承諾容易、實踐難

合約只是最基本的合作而已

簽合約容易、付出難

合作的重要性,人人都懂

合作的第一步

不是別人有什麼

而是自己懂什麼

懂不懂自己是誰

懂不懂自己現階段的目標是什麼

懂不懂自己需要什麼

只有

負責任的清楚自己做的選擇不會後悔

才有正確的選擇

才有1+1 > 2 的合作

才能給予承諾

團隊建立 Team Building最重要的就是

一群人

了解自己、了解團隊

慎重思考、實踐承諾

加油!我是胡孝新

我的團隊叫做:好習慣運動教室

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胡孝新Energy體適能講師

好習慣運動教室台北京站店.南京復興店.大潤發中崙店.好習慣教練外派創辦人、NASM美國運動醫學院私人教練認證、AFAA美國運動體適能協會教官、國立臺北教育大學體育系專長田徑400公尺49.7秒、體適能證照20張、著書每天5分鐘4週享瘦一身輕&ENERGY全方位運動教本、曾上三立中視TVBS年代教運動