許多人會有個錯覺：創業就能過著自己想要的生活。身為連續創業者，Amber倒是覺得創業和自由其實有些衝突，直言「創業不代表生活就可以很美好」；一旦決定當老闆，除了自己的生活會有翻天覆地的改變，更肩負營運的責任和員工生計，仔細考量之下，是不是離理想的生活有點遠？

作為公司的小螺絲釘，或是打工仔，似乎也缺乏自由，尤其是工作形態和生活難以切割，Amber就分享大學畢業當記者的時期，生活和工作無法完全分離，連訂婚當天還接到報社電話要趕稿，這樣的生活，似乎也不會是一般人想要的。

生活形態會隨工作有不一樣的樣貌。疫情之後，工作形態發生改變，不少企業發現，原來遠距辦公不是難以實現的事，員工不必通勤奔波，公司也能省下部分營運成本，使得「去中心化」的現象更加明顯。

做個人IP是為了選擇自己要的生活方式

Amber從現實面與心理面分析，如何達到「自由選擇生活方式」

• 對錢的掌控力要夠

這裡並不是指要家財萬貫，而是收入與支出處於可控制、可預期的範圍，並且持續依循某個模式賺錢，不能處於花老本狀態。

• 擺脫收入的不安全感

心理上必須克服發薪日就有固定的錢入帳，前提是要有足夠的賺錢能力及管道。

簡而言之，選擇自己要的生活方式，首先要hold住工作狀態或生命狀態，清楚知道自己要的是什麼，不能吃碗裡、看碗外。

Amber形容未來是多工的世界，每個人不再是小螺絲釘，而是小小的積木，既是獨立的個體，又能隨時與人合作組成宏大的項目；如同好說Howsoul的成員幾乎都是斜槓，但大家都在同一條船，朝共同目標前進。

她認為「去中心化」這個詞其實並不存在，如同好說Howsoul營運漸漸邁向去平台化，仍有一條隱形的線把所有要素串在一起。

下半年好說Howsoul為IP商業落地，與筋肉媽媽合作從0~1製作推出產品。筋肉媽媽是知名KOL，對她來說這是個身分的轉換；Amber分析台灣自媒體的變現方式有點缺乏想像力，多是從團購、業配著手，若依靠「粉絲的愛」存活，過於虛幻又稍縱即逝，作為變現主軸非常危險。

崇拜是虛幻的，唯有個人IP的特質明顯，吸引一群喜歡你、認同你的人，願意在真實世界和你聯結，合作模式才會長期而持續；她做自媒體主要是為了聯繫與他人的關係，而不是賺錢當部落客。

Amber以經營手工皂品牌愛蝶為例，從做皂、供應商到上課的人，都經過長期合作驗證，彼此了解工作狀態以及相處之道，建立出深厚的信任機制，若是發生問題時，關鍵時刻大家能夠互挺，彼此是事業的命運共同體。

她也發現40+以上女生的生活非常小眾又個人化，許多人在事業上早已是成功的人（Rita橘子姐），或是為家庭付出撫育小孩完成階段性任務（瑜子媽），回過頭來想為自己做些什麼，好說Howsoul就是為此而生。

Amber表示，好說Howsoul是「天上掉下來的公司」，經歷過人生起落後得到這份祝福，目前的工作、生活型態是以前無法達到的，希望每個創作者也都能如此。