沒有團隊~

就沒有轉型!!

上一篇文章Part 1 分享加入商會對於轉型的關鍵幫助

Part 2 回歸商品本質

健身產業最重要、最主要的商品就是 ( 教學 )

只不過疫情期間，把所有的教學搬到網路上

我觀察健身產業這次的轉型，分成3個層級

老闆思維轉不轉？

教練思維轉不轉？

老闆跟教練轉的一樣嗎？

老闆思維轉不轉？

健身一定要有深蹲架？一定要有啞鈴？運動一定是肌力訓練？一定要有重訓器材才敢教？才會教？買了視訊設備疫情過後怕用不到？視訊教學價格怎麼訂價？價格高會不會沒有人買單？價格太便宜會不會以後沒人來健身房花正常費用上課？這麼多老師做免費的視訊教學我還有機會嗎？各種網紅、教練在youtube教運動，我怎麼跟他們比線上教學？…….想完所有問題的答案，應該也解封了XD

房租還在燒，只有員工有本錢放無薪假，老闆~除非不怕現金當柴燒，哪可不找事情做！網路的時代早就開始，無論一樓店面再大間，店面週遭住戶超級多，還是會輸給沒有營業登記，躲在樓上，但是很會網路行銷的健身房，為什麼？因為他們的網路宣傳，就已經解決客戶大多數的疑慮，增強了一般民眾的信心，產品再好、教學再專業，買單的人太少都不會有口碑行銷的效果，以前不開始嘗試，不如趁這個疫情的戰國時代，趁現在員工沒辦法賺easy money的時候，帶著團隊學習怎麼轉型，帶著團隊學習把專業在網路上發揮價值，拍影片、開直播、教器材使用、賣器材、寫文章，讓員工有目標，不會在家鬆懈，甚至看到很多健身房這段期間不照顧員工，放無薪假，結果無論健身教練，或是團課老師，都自己開視訊課程跟學生連結，這段時間沒有做為的健身房，根本是助長學生加速脫離健身房的最佳助攻員。甚至！有些健身房還禁止員工私下開視訊課程……大家生活都受影響，連生路都不給，逼著教練去當外送員，不是就更加速所有健身房老闆的痛點嗎？教練以後一定更想要把學生帶走去開自己的工作室，雖然，本來很多健身房的商業模式，就是不在乎教練薪資與生活的…..這友是另外一個故事了，我們以後再分享，哈哈

線上就是線上，線下就是線下

大家都在說線上線下整合，聽起來很有道理，聽起來也很厲害，但前提是~線上線下的商品或是商業模式，都有一定的成熟度了，才有可能會有整合的效益，而且，網路時代，我只有聽過線上很紅，跑來線下開健身房比較輕鬆的，倒是沒有聽過線下厲害，一轉線上就很猛的(大概只有潘老師，但電視螢幕某方面也算線上)，所以，疫情3級5/15到現在也才1個多月，很多視訊課程6月才開始，砸點現金在視訊的軟硬體升級，做點免費教學，不就像健身房開幕第一週免費活動，一模一樣，大家都不知道什麼模式會成功，大家都要重新開始~想想~最可惡的不是大型健身房嗎？在線下1100元團體課程吃到飽(當然，一直被業務教練騷擾買教練課也適合理xd)~最可惡的不是運動中心嗎？在線下就已經超便宜(當然，運動中心環境常常會有臭味xd) 完蛋了，Energy又得罪人了xd

轉念，團隊用在危機更重要

所有視訊課程老闆自己教當然可以，老闆一週要教30堂視訊課也當然可以，但是，失去了團隊教練的凝聚力，值得嗎？這是一個要思考的事情，團隊到底怎麼用？平常到底有沒有在建立團隊？還是只是利用團隊？這個我們以後分享，各位跟我一樣的健身房老闆們，辛苦了，給薪水的人最不容易，真的希望大家一起挺過這關，還沒開始運動的人還很多，我們不要輸給賀寶寶了(絕對是故意打錯字)

老闆的思維與決策，就是一家公司的文化

社會在變(疫情)

商業一定要變

老闆更是要變

加油

最後跟大家分享好習慣運動教室視訊課程的進程：

5/15 3級宣布 健身房勒令停業

5/16-5/25 好習慣教練團拍免費的教學影片放上臉書、youtube、Line學生群組

(讓線下學生知道我們會一直都在，運動不能間斷)

5/17-5/31 每天晚上免費直播教運動1小時

(讓教練們練習面對鏡頭教學)

5/24 開始收費的視訊課程開始

(讓學生在加運動更有臨場感)

6/1 每週至少50堂視訊課程

(讓更多人隨時都有課程可以參與)