其它

人脈經營術,你是誰比你擁有什麼還重要

認識很久的朋友傳訊給我,說,我剛剛去「好說」註冊了,支持你一下,是個有趣的概念。

印象中,她是讓我最早登上媒體成為受訪者的人,當年的版面有兩大頁,一下子也快要十年。

時間,是個很有趣的東西,

它會逐漸沈澱出一些東西,那個東西叫智慧。

好說的未來

這幾天,跟我的幕僚群開會談好說的未來,一群差不多年紀的人大家聚在一起討論,的確很有共鳴跟火花。在當下,我其實頗感動,那是一種被理解跟認同的感覺。

我的顧問說,我最厲害的能力,除了是把局組起來之外,最重要的事,我能找到一群厲害的人,陪我經歷/參與我想做的事,而且,很多可能只是我一時的點子跟概念。

個人品牌經營術,不用刻意經營

談個人品牌,我跟很多人的論述很不一樣,我自己不是KOL,臉書粉專壓根是有一搭沒一搭的經營,我也不太談技術層面的事,這幾年,連我自己的人設都懶得特別包裝,(好啊,其實連日常穿著我都很隨性)

畢竟,到一定年紀,在市場上存活也夠久,基本上,該認識的也夠認識了。

我想,我這些年的形象是好像沒也很厲害,但貴人特多,事業跨度大,總是有一些大大小小的作品/成績單出現,但沒有代表作。

我其實也說不上來原因,我是很隨性的人,並沒有刻意佈局我的事業軌跡。

當年,我就是一個訪問、一杯咖啡,我就被挖角到大陸當公關,(領域跟產業,我壓根沒做過)

現在,又是一杯咖啡,閒聊十五分鐘,可以啟動好說。

我想,我真的有點貴人運。

人脈經營

有朋友要我明年開課談「人脈力」想想我這十年的確是靠人脈槓桿在市場上存活,但其實我很少在經營人脈,除去工作,我固定喝咖啡吃飯的朋友,應該沒有超過十個。

我是真的沒有很厲害。

幹記者,恩,沒當過知名媒體人

幹公關,恩,沒有被邀請出過書、講過課

開公司十年,被邀請去公開演講,恩,目前沒有過。

但,一些上市櫃老闆長輩把他們投資的新創的項目的年輕創業者交給我輔導

我每次啟動的項目,會有一些前輩來支持。

被人信任的特質

我想,我有一些特質還不錯。

首先,我「真誠」,基本上沒心眼,這種性格在職場上 /商場上不一定是好事,事實上,我一路走來暗箭跟悶虧也吃了不少,但因為真,所以,合作方都持續很久。

另外,「善良」。

我永遠的老闆說,他會願意一直支持我最重要的原因,因為我善良而簡單。

我不是很精明的形象,認識我很久的人也不會覺得我是商場女強人,不過要騙我,也不太容易就是。

做好說平台,流量還要待努力,壓根沒有廣告/行銷預算,甚至我還是電商小白,但它可貴在成員扎實,而且,蠻意外的是,把我20幾年會的事,在一個平台上展現。

更可貴的是,有些人願意陪我一起探索,而他們很優秀。

我很少聊人脈、資源,但我不缺!不過,那不是刻意經營來的,是每一天每件小事累積而來的。

會追逐人脈跟資源,甚至以這個當競爭力中的,普遍是30幾歲的世代。

生命有趣的地方在,一切最後還是反璞歸真,

最重要的是你是誰,而不是你擁有什麼

我是鄭安珀

我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥CEO,人到中年,做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事,不表示路上沒有阻礙,沒有困難,相反的,突破之後的體悟,更顯深刻。