一年，好說細說從頭｜Amber的直播談心室
Amber的直播談心事，細說從頭好說的歷程，從只有Amber一位執行長，擴展到現在身邊一群小夥伴；從連粉專都沒有，演變成一群素人IP進駐的內容平台，一年的歲月完成不少事，也還有很多目標有待達成，這是一份簡單的期中報告，期待更多的朋友加入，陪好說度過更多考驗。
好說概念起源
Amber在2019年從中國回台，當時台灣已有不少「海歸族」，她觀察到中年女性是一群有潛力、渴望被看見的族群，深知女性創業態度相對謹慎保守，追求小而美、穩定模式，但若缺乏支持系統，很容易不知從何著手；而她在中國協助很多女企業家做個人品牌，能讓女性從喜歡的事切入，發展屬於自己的小事業。
此時恰好有朋友想做女性平台，她借鏡中國小紅書模式，希望從個人IP延伸成為內容電商，好說的雛形就此誕生。
好說的籌備
好說1月成立公司，先確立CEO，才逐漸完備組織，從Amber一個全職、2位兼職開始，當時還是連LOGO都沒有的模糊概念，儘管像在黑暗洞穴摸索，在粉專啟動前，就先舉辦3場線下活動，展現出過人的行動力。
彷彿上帝在出考題，等到5月好說網站上線，一堆人風風火火把海量的文章上線，準備與創作者進一步建立深度連結，台灣發布三級警戒，別說是創作者，就連同事之間也變得遙不可及。
Amber回憶那段居家工作的時光，坦言當時溝通是個重要的課題，在草創時期需要不斷確認細節，對她與員工來說都有些煎熬。
儘管出現大大小小的阻礙，好說平台仍舊有些不錯的變動，去年秋天好說購物車上線，包含創作者的打賞功能、商城推薦碼，以及與站內創作者合作推行的各項活動，透過與好習慣運動教室、Alice好女人愛儲蓄以及好說特派員的串聯，讓網站多元發展各項商機。
好說完成的事
獲利國發基金補助，公司資本額擴大到1200萬；建立IP評鑑制度，已公布第一階段名單，將協助這些素人IP打造個人品牌，並推出產品上架到好說商城。
好說這一年成功打造出不少個人IP，例如Rita橘子姐、大人的數位轉型等，都已經是網路小有名氣的知識型網紅；近來也與重量級個人IP「筋肉媽媽」簽約合作，共同進行IP轉型。
創辦人Amber的成長
「比起一般新創創辦人，我比較不急躁」，Amber感謝好說出現，帶給她許多成長，感謝投資人給予的力道足夠，讓好說不受投報率影響，可以專注做想做的事。
在熟悉新創圈時，她花不少時間檢驗合作方，而創立一個平台的確超出她本來的能力，因此好說同時也讓她「能力擴張」，面對各種狀況也更有耐性，而40歲以上這個族群，其實沒有統一邏輯和共同性，在聚焦方面花費不少心力，「每個人都不同」，有時候不妨多些耐心，順勢而為，慢慢來比較快。
一年後好說想做的事
展望未來，好說著重在商業落地，主要分成3個面向進行：IP評鑑、.IP變現與串聯其他平台合作。
個人IP和信任值有關，透過IP評鑑機制，觀察創作者能否穩定而持續兌現承諾，「時間是最好的檢驗」，目前已經挑出一些值得合作的夥伴，後續可以開展合作。
今年將會實踐10個IP、三種商模落地，與其他平台戰略合作，這也是好說營收重點。
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