相信是稀缺資源,信任是最貴的成本
相信是稀缺資源,信任是最貴的成本
假日,認識的人連著發生「信任」議題,都跟他們的事業發展有關,好巧都是網路圈。
網路只是一種載體,但卻影響了我們的生活方式,人跟人看起來距離很近,實際上距離更遠。
做「好說」,我談的是信任迴圈,是長期而持續的相處而有的連結衍生的信賴,才有價值。
不知道是年紀還是經歷,我現在對「人」的相處跟交往更謹慎。
談合作,我一定是一層層的慢慢加深密切關係,因為,信任要時間觀察。
通常,會對人際互動保持較嚴謹的態度,會有一點年紀,
因為,
「相信」是稀缺資源,
「信任」是最貴的成本。
上週,我跟我mentor下午茶,他們說,是你我才坐在這跟你喝咖啡。
的確,無緣無故,要讓他們跟我坐在一起聊天,沒有幾年的相處是不可能的。
信任是很珍貴的。
信任是一點一滴在日常生活中的相處才能累積,但衝很快的30幾歲世代,或者網路圈,有些人無法體會。
信任不是頭銜、不是按讚數、不是多少人追蹤、不是流量,
而是
- 我把事交給你,能不能相信你。
- 是你有沒有解決問題的能力
- 是你能否把事做好完整的交代。
知道為什麼財富集中在製造業嗎?
因為製造業不是高毛利、又是重資本
細節一定要做好、管理一定要嚴謹。
若是to b的生意,那更是要把客戶守好
所以,更要把事做好。
這跟網路圈/新創圈造勢的邏輯大相徑庭。
我這一年,尤為深刻的感覺。
到了中年,會發現,名跟掌聲是虛幻的。
事業重點在能累積,絕對不可能一步到位,有時候,加速都是很危險的事。
但一但信任崩壞,要重建是困難的。
公司倒閉,別人會願意給你機會東山再起
被貼上「不能相信」標籤,那就要耗時許久重建信任。
但在一些圈子,有多少人可以篤定的說,「我值得被相信」?
我是鄭安珀
我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥CEO,人到中年,做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事,不表示路上沒有阻礙,沒有困難,相反的,突破之後的體悟,更顯深刻。