好說Howsoul創業圓夢黃金課程心得與重點筆記
這是自疫情以來
首次參加實體的課程
兩天8小時馬不停蹄的精實訓練
除了經歷豐富的講師外
還認識了很多厲害的同學和工作人員
課程主要有7堂課
善用科技力及自媒力,和全世界作生意
從零到拓銷全球市場的創業心法
如何設計一份值錢的商業模式
一場洞悉市場行銷路徑
贏在職場創業的財務經營戰略
做好一份吸引投資人創業簡報
新創如何借力使力,提高創業成率
以下簡單分享一下課程重點筆記
善用科技力與自媒體，和全世界做生意
講師: 吳秀倫
透過這堂課
了解整體科技影響行銷的進程
如何透過高科技來讓別人看見
從零到拓銷全球市場的創業心法
講師:江文杰
講師的課程非常鼓舞人心
他的樂觀再現場就感受到
分享非常難能可貴的創業歷程
也讓我們感受到他產品的魅力
筆記重點:
新創公司如何做品牌
- 募資平台
- 得獎曝光
- 新創加速器
- 媒體報導
如何設計一份值錢的商業模式
講師:林修平
綜整商業模式的核心以及教我們如何使用Business Model Canvas表格
商業模式最核心的三個組成部分
- 創造價值:基於客戶需求 提供解決方案
- 傳遞價值:透過資源配置 活動安排來交付價值
- 獲取價值:通過一定的營利模式來持續獲取利潤
筆記重點:
做品牌也是一種創業
好的創業模式來自於創新
選擇比努力重要 方向很重要
商業模式最核心的三個組成部分
- 創造價值:基於客戶需求 提供解決方案
- 傳遞價值:透過資源配置 活動安排來交付價值
- 獲取價值:通過一定的營利模式來持續獲取利潤
洞悉市場行銷路徑
講師: 鄒淑文
筆記重點:
好的營運模式
穩定、持久、可量化或規模化
商模與加速器的整合
贏在職場創業的財務經營戰略
講師: 郝旭烈
這是一堂連喝水都怕漏聽老師內容的課
講師用鋪陳的方式顯示專注力資源的重要性
透過諸葛亮的故事 展現個人IP應該如何呈現
鼓勵我們勇於舉手
因為我們在做這個動作時正在將問題反芻
透過輸入 消化 輸出的過程 才能增加印象
重點筆記:
1.資源戰略: 在乎的不只是錢
2.選擇賽道:是不是好生意
3.產品戰略: 收入方式好不好
不是只有錢才是資源
時間在哪裡成就就在哪裡
出現才有被記住的機會
舒服的才做的久
推薦書單:
做好一份吸引投資人創業簡報
講師: 劉承啟
透過這堂課的電梯簡報
讓我快速思考到底投資人想要聽的是甚麼
現場匆促還有地方需要修正
但在時間壓力下印象非常深刻
完全用腎上腺素組織報告架構
收穫很大
重點筆記:
- 覺得荒謬會增加我們的注意力
- 破壞邏輯再建立邏輯會增加說服力
- TA到底在意的是甚麼
- 簡報時容易產生的毛病:
- 發散
- 該講沒講
- 放錯重點
- 照唸簡報
- 過度的表演
- 亂晃雷射筆
- 大道至減 用減法找出重要內容
- 好的簡報不事以技巧取勝 而是思維
1+1點石成金創業數 新創如何借力使力 提高創業成功率
講師:林俊宏
佩服老師短時間內就可以找到痛點
分享其創業經歷簡直就是台灣之光
重點筆記:
用便利貼來使用商業模式容易調整
自己和客戶怎麼獲利?
怎麼定義這個創業覺得什麼叫成功?
兩天的課程乾貨滿滿
非常感謝好說舉辦此次活動
讓我有機會參與這麼精彩的課程!
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曾在南法流浪過一段時間，在當地體驗許多香氛及紅酒相關的產業及知識，喜歡法國人認真生活的態度，認為生活是時尚也是堅持，精彩過每一天，才是對人生真正的負責。