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姊姊的觀察|從賞車體驗學銷售

先生的車要汰換了,趁著上週末假日有時間,我們一連預約了四間車商賞車、試乘。

在同一天的時間裡面, 透過不同汽車業代的演繹,我們連續體驗了四種風格迥異的服務流程,其實還蠻有趣的,我也意外在賞車之餘別有收穫,特別是在「銷售」這件事情上面,悟出了一點小小心得。

銷售賣的不只是「商品」或「服務」本身,業務員還必須把「自己」賣出去

這點我特別有感,因為過去半年我在好說商學院學習經營個人品牌,理解到個人品牌的精髓就在於「be yourself」,就是一個這麼簡單的概念,自然使得同類別競爭者間產生差異化。

所以如果你是一個業務、或是一個顧問,商品或服務本身的品質或專業自不待言,但要能將商品或服務銷售出去,「人」恐怕才是真正關鍵。因為唯有代表商品或服務的這個人能夠取得消費者的信任,那麼消費者也才願意為這個商品或服務買單。

比如說我們週末看車的四間車商中,B、D車商其實是同廠牌,我們已經擇定、想要看的也是同一款車。B業務在說明汽車性能的同時,「不經意地」提到他在這家車商已經具有十數年的服務經驗、他自己是開哪一款車、以及這期間他為自己的客戶解決了什麼問題,從而使我們留下了深刻的印象;反之,D業務雖然從頭到尾不斷強調該款車的優異性能,但老實說我在離開車商回到家以後的數小時間,幾乎已經忘記他的長相,以及他在服務過程間叨叨絮絮的講解內容。那麼即使最後我們決定購買的是這一款車,後續會找誰服務也就不言可喻了。

銷售不用急著解說,傾聽加適當提問,商品或服務自然能不銷而銷

不管是商品還是服務的銷售,先傾聽客戶的需求,絕對是重中之重,在回應客戶的過程當中,輔以適當的穿針引線加以提問,更是釐清、確定客戶需求的必要功夫。

套用到我自己的工作場合,我從不針對特定人,告訴他「財務規劃很好」「財務規劃幫助了很多人」「所以你也需要財務規劃」,而是盡量用文章表述、一對一諮詢,以及講座推廣的方式讓大家明白財務規劃是什麼?財務規劃在做什麼?以及,財務規劃可以幫助大家什麼?多數的情況會是在一問一答間,引導受眾思考並協助釐清他的需求後,使受眾自行做出是否需要的判斷。

回到買車這件事情上面,A業務也是讓我印象深刻。因為是網路上預約賞車,在彼此一無所悉的情況下,A業務竟然沒有基礎的提問,了解我們的用車需求。

對我來說,「是新購還是換車?」「本來開什麼車?」「原來的駕車感受?」「家裡人口?」「為什麼現在想換車?」「買車有沒有急迫性?」都是非常關鍵的基礎提問,少了這些,後面針對車款的詳細介紹,當然身為消費者的我就比較難入耳了。

聰明的業務員在銷售時懂得區分「用戶」和「客戶」

「用戶」和「客戶」只有一字之差,卻有著本質上的區別。簡單來說,用戶是商品或服務的最終使用者,關心的是使用價值;而客戶呢,是商品或服務的購買者,也就是買單的人,關心的是付出的成本具不具備效益。

比如說我也是一個兒童財商教練,不定期會舉辦線下的兒童財商桌遊活動或營隊,在這樣的活動中,孩子是用戶,父母是客戶,自然我就必須同時照顧到兩者的需求,不只要想辦法讓孩子有很好的學習體驗,也要讓父母覺得孩子來上我的課有很不錯的學習成效,進而願意付費買單。

這也就是說,產品或服務的用戶和客戶,有時候是一致的,有時候是分開的。當你產品或服務的用戶和客戶是分開的時候,作為一個好的商品或服務提供者,就要懂得區分,並針對兩者不同的需要同時提供相適應的服務。

這次的C車商業務是我預約的,原因無他,只因為他是我自己汽車的業務。可惜的是,他沒有多加提問,也沒搞清楚在這次可能的交易裡面,我只是個用戶,而不是客戶,不斷對著「我」說明車子的性能,事後也來電詢問「我」購買的意願,其實滿令人無言。

優秀的業務員在銷售時專注在為消費者提供問題解決方案,而不在打擊其他競爭者

所謂知己知彼、百戰百勝,要想銷售商品或服務,知道競爭者在做什麼?能提供什麼?固然相當重要。但在銷售商品或服務時,重點絕非放在怎麼樣打擊競爭者,因為這樣只會引來消費者的反感,這次賞車的過程,我就聽到某業務批評其他車款不如自家廠牌的言論,至少對我來說,我極度不欣賞。

這也讓我想起曾經為家裡孩子預約線上英文課程試聽的經驗,我先是找來5間不同的廠商比較、試聽,最後挑選了兩家在市面上口碑相仿、價格雷同的品牌做最終擇定。本以為在相似CP值的比較基礎下,可能會面臨選擇障礙的我,卻意外在分別與兩個品牌的業務電聯之後,迅速做成了決定。原因很簡單,因為當其中A品牌專注在分析自家優勢、以及能為我的孩子帶來什麼樣的學習成效時,B品牌的業務則忙著抨擊A品牌的課程⋯⋯

簡單來說,我認為一個優秀的業務或顧問,必須是在知己知彼之後,把心力花在強化自己的優勢,想辦法解決消費者的痛點或成就其滿足點,因為消費者之所以會對商品或服務買單,是因為有所期待,期待著他所購買的商品或服務,是能為他解決問題的完美方案,而非花時間聽業務講五四三。

成功的銷售並不急著成交,只需讓消費者有滿意或印象深刻的體驗

銷售商品或服務,哪有不想要急著成交的道理,但有些事,就是急不得。

呼應前面所提到的,一次成功的銷售,不是只有銷售商品或服務本身,而是要順便把自己也銷售出去。如果可以讓消費者對自己留下深刻的印象、或有了一次滿意的體驗,就算這次交易不成功,也可能會有下次,而不需急於一時。

貼心的B業務,也是唯一一個問我們關於舊車打算如何回收處理的人,並說明購車後的一條龍服務,他都能接續處理不讓客戶擔心。說真的,他已在我們心中留下深刻的印象,就算這次買賣不成,我想我們也依然會保留著他的名片,不會丟到垃圾桶。

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