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疫情時代餐飲服務業的未來

大家好,我是Vic范宬帷,你也可以叫我蕃茄,我是餐飲經營者,同時也是一位品牌顧問。

「對餐飲服務業未來的看法」

台灣餐飲業,近年來只能說真的非常辛苦,除了要想辦法推陳出新並大力做行銷包裝以外,真的就是轉型、轉型、再轉型。

每個人都有理想跟夢想,在這裡沒有對跟錯

「堅持理想」跟「想盡辦法活下來」

一切都是相信與選擇而已

只有坐以待斃絕對是錯的

#商圈的消失

我們從小到大熟悉的商圈漸漸消失,剩下大部分都是靠外國人觀光客集中而營造出來的觀光商圈,本地人群聚效益的商圈機會越來越少。

以往我們在教科書上學到的人流效益、陰陽面,商圈效益等等的,對現在來說優先度可能沒有來的這麼重要,反而店家必須要不斷地建立自己的特色,創造出品牌的聲量。但是過往熱門商圈的租金,並沒有隨著人潮的下滑跟著降低,房東寧可空在那邊,也不願意去降低半毛的租金。

#打卡店的興起

由於臉書、Instagram等社群軟體的興起,人們變的更想要去分享自己的生活,手機的相機畫素的升級,修圖軟體濾鏡的強大,人人也都是專業攝影師,或是嚮往著跟網美一樣的生活。

這個效應造成所有品牌,都必須要有自己品牌價值,不論你的價值是餐點精美,餐點浮誇,網美裝潢店,特色打卡物店,都必須要存在你的打卡價值,如果都沒有很多人甚至會用優惠來促使客人打卡。

老店本身名氣也是特色之一,所以你也不用去質疑,為什麼老店都不用做行銷,因為自然而然有人會幫他們去做主動行銷,去打卡拍照踩點。

#行銷為王的時代

很多人都覺得,自己認真做餐點為什麼都沒有人來?

什麼都是假的,能吸引人近來才是真的,不管你是靠部落客、KOL、KOC、網美、洗評鑑等等的行銷,亦或是靠裝潢擺飾、浮誇的餐點,能吸引人來,總之創造營業額才是真的。但很多之後產生許多的負評,最常見的就是「又是一個網美店,跟這家是花很多錢做行銷的店」。最後能把客人留下來,就會回歸到原點,你的餐點好不好,服務好不好,但是你要想辦法把人先吸進來。而老店相對簡單,只要好好顧好品質再加以優化,自然而然就會有不斷的免費行銷出現。

#疫情的爆發加速產業轉型

2020年3月開始全球大爆發,造成許多餐飲服務業老店的倒閉,這件事情只是在加速產業轉型,沒有優化的店就會被淘汰,餐飲業的朋友都知道,其實5月就回溫甚至7-8月還創新高。

被淘汰的老店通常就是佔了地利之便,經營了10-20年,但進步的幅度非常小,沒有持續的優化,最後因為老顧客的流失,新顧客進不來,或者是二代不願意接班,最後選擇結束營業。

#海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳

2021年5月台灣疫情大爆發,首當其衝的就是網美店,當沒有打卡的需求存在,這些店勢必一定就是要大轉型或者是直接結束營業。而依靠不斷花錢行銷的店,會因為本質不理想,廣告效益大打折扣,影響也非常劇烈。但在宣佈我餐飲禁止內用的情況下,大家的營收已經差不多一起到谷底了,唯一能繼續存活的,就是平常有沒有在累積客戶,以及本身品牌的聲量。

#外帶外送宅配時代來臨

很多其實本來就有外帶外送,疫情來臨的時候順勢下去。有些是本來沒辦法外帶的餐點、生魚片丼飯、拉麵等等的,為了生存逼不得以外帶外送。有些廠商甚至開始做冷凍包、常溫包等等,開始往電商發展。外送便當也是比較熱門的選擇之一。

#外送環境不利

國外的外送平台行之有年,而在中國外送更是蓬勃發展。台灣有個先天不利的問題,外送平台普遍為售價35%以上的抽成,其實幾乎都快要把利潤完全吃掉,再加上外送範圍侷限問題,總總的不利因素。而機車快遞缺乏的是流量呀,沒辦法有效的帶來生意。

#外送平台的分析

我是一個對美食很執著的人,我可以花30分鐘專程去吃一碗麵,花個5分鐘就吃完回家的人,就連外帶都算是我非常少做的事情。

人生中只用過一次Ubereats,沒用過熊貓的我,2015年就接觸到外送平台,當時的費率不就是1X~2X%。那時候我評估後,覺得目前這個東西對台灣來說,還是太早了,毅然決然回絕掉。

而在2019年外送平台大戰的時候,我讓我的餐酒館加入,每個月多個5萬的營業額不無小補,也可以減少廚師的空餘時間。

更不用說2021年能只靠外帶就活下來的人寥寥無幾。

#想辦法活下來

即使這樣,我還是建議所有餐飲業在這波疫情,使用外送平台,即使就算跟吸血鬼一樣抽35%,但是對現在來說,能有收入絕對比沒有好,只能慶幸他們沒有坐地喊價,甚至主動不收設定費用,當然最好的選擇,還是能自己創造出聲量,做出自己的外送外帶流程。

#轉型電商

這個沒有任何的對錯,我覺得是理念的問題,轉做電商也會有許多成本,landing page的建置,商品拍攝,包材設計等等的,而客群經營的方式完全不一樣,跟餐飲行銷其實有點差異。

#活下來以後該做的事情

把本來就該做的事情做好,平台的客人要想辦法留下來,變成自己的客人,以下是幾個做法。

1.系統建置

很多人有推薦Ocard,可以做會員系統,積點等等的。

我這邊也推薦另外一個。快一點 智慧餐飲開店他可以Lalamove 機車快遞串接(限北北桃地區),LINE SPOT / Google我的商家串接,方便又快速。

再差再差你一定要建立自己的會員系統。

2.外送平台導流

想辦法把外送平台的客人變成自己的,系統建置好以後,讓客人加系統導流過來做有效的會員管理。

3.持續培養熟客

不論你是想要哪些方式,不管是臉書、Line@、官網,唯一的就是努力經營熟客。

#行銷還是為王

方法還是非常多,取決於你的選擇。外帶、外送要排隊爆滿其實也不是不行,行銷的方法還是非常多,方法對的情況下也非常有效。但切記還是要堅持你的選擇,跟風一下做這個一下做那個,失敗的機率非常高。

#結論

如果不想要轉型的朋友,勇於認輸絕對不是什麼丟臉的事情,身為老闆抉擇非常的重要。

開餐廳有時候是個數學遊戲,拿計算機加一加你可能發現不開店,或許損失會更少,政府方案對於租金補助也慢慢出來,也有可能可以撐一下。

但可以撐多久又是一回事。

#直接結束營業絕對不是什麼不好的事情

#打腫臉充胖子才是最愚蠢的事情

Vic 范宬帷

「品牌優化顧問」 台北富邦銀行/理財專員、信用卡/專案企劃、匯豐汽車/行銷企劃、Elfin精靈餐酒館/co-founder、益礬國際/founder、麥容行銷 /founder、愛食記 /AM、性福覺醒/founder 「食色性也」人們總是喜歡美好的事物 致力於餐飲品牌顧問及情趣產業發展