記者轉型自媒體人？你要改變的可能不只一點點

最近，許多認識已久的媒體朋友找我聊天，大家普遍都想做個人品牌。

傳統媒體人要做個人品牌，有無門檻？需要做哪些準備？

正好，昨天好說舉辦第一場「品味好說」

邀請經營自媒體已經超過十年的兩位旅遊部落客帆帆貓、妙妙琳兩位來分享他們的個人品牌經營之路。

自媒體人須具備的能力

帆帆貓分享她的經驗，我初步歸類幾個

1. 跨平台經營，但在不同媒體要有不同呈現方式
2. 累積作品與信用狀，比如媒體報導、廠商合作、出版書籍、企業講座之類
3. 讓人記住你的梗，比如帆帆貓因為常常到飯店評測，所以創造一個職業叫，「房間試睡員」，標題叫做「躺著也能賺」讓人清晰的記住
4. 良好的企劃力
5. 高超的攝影功力、後製能力、文案能力、說話能力
6. 社群經營成立，因為你要跟粉絲互動，讓愛你的人持續愛你，所以要會分析你的群眾圖像

詳細內容，請參考【品味好說】人見人愛是假的！做自己是個人品牌的起點

簡單來說，自媒體人需要具備多工作業能力，而且要有跟廠商還有粉絲互動的硬實力。

是不是跟傳統媒體人需要具備的能力不太一樣？

我粗步想了一下，傳統媒體人，尤其是平面媒體人，我們需要具備的能力

1. 挖掘議題的能力
2. 跟採訪單位保持互動的能力
3. 與受訪者經營關係
4. 精準溝通的能力
5. 採訪現場的應變能力
6. 準確的文字論述能力

簡單來說，傳統媒體人需要具備的能力是敘事能力跟採訪能力，還有對事物判斷的能力。

跟自媒體人需要具備的能力 有部份重疊，但邏輯不太一樣。

我覺得技術問題都好克服，轉型困難的地方在於心態。

傳統媒體人轉型個人品牌，大概有幾個階段，在我年輕的時候，不少人轉型當名嘴、主持人、企業公關，或者轉入政界，這些崗位需要一些被人記住的個人特質，但不能太鮮明。

幾年前開始，有些傳統媒體人轉型自媒體人非常成功，有些人切入暗黑的上班族幹話代言、有些人擅長兩岸環境分析，普遍具有鮮明的標籤跟形象。

分析這些成功轉型的自媒體人，他們比較不一樣的地方在，他們在傳統媒體任職的時候，原本的個人形象就非常突出，這是傳統媒體，尤其平面媒體人較少存在的特質。

傳統媒體人比較像說書者，習慣用較高的視角看世界，是第三人稱

自媒體要的是這個主角自己講故事，是第一人稱或者第二人稱。

新媒體是傳播者和接受者融會成對等的交流者、而無數的交流者相互間可以同時進行個性化交流的媒體，所以，如果傳統媒體人想轉型自媒體人，恩，要改變的東西可能比想像中還多。