因為這句話「五十歲以後做個有溫度的人，比做個專業的人重要。」有感分享

整理二書時，翻到幾年前買的 天下文化出版 丁菱娟著 的 「享受吧!50後的第三人生」

書封的這句話「五十歲以後做個有溫度的人，比做個專業的人重要。」

讓我想起年前還任職的公司，同事、長官們 大部份都說我脾氣好、EQ好，而離職前 資深同事特別跟說，我對部屬都太好了、太包容 他們了，若是他當主管一定會把他們修理的很慘。

其實每個階段不同，作為會有所不同，對於新進同仁盯很緊、很要求。應被糾正的事情會直接跟說，表現很好時，也會刻意公開肯定。

當初投遞該公司職務時並非找管理職，是好是壞最終我接受了那職位，反正就全力以赴，當時必須以非專業管理專業(就以合作夥伴的心態與他們共事吧)，跨部門與專業同事溝通就虛心請教，資訊公司技術為上是需要借助同仁同事的專業，以達成公司大老闆交待的目標任務的。

部門團隊成員不多 年齡 橫跨 20+ 40+ ，人人都有主觀意識，他們願意發自內心接受的想法或方法，才會真的改變，你無法強制，往往幫助他們找方設法排除解事件後，才可能在事後行為表現上看見改變。有些事在沒有完全的信任基礎下，只能以心中那把尺默默的做。

那段期間，因週遭負能量過高，我必須要經常自我修復，以維持正向能量，繼續前進，工作的熱情一點一滴的消滅怠盡。但也是我跨50+職涯期的特別經歷。

回想年輕時期的我(20歲以前)，在朋友、同學間、是個沒脾氣，說话小聲溫柔沒情緒的人。

高職畢業後的第1份正職工作是在外銷成衣廠 擔任I E ，記得報到的第一天，我就開始在會議室看工業工程的教學影片，維期2週每日看錄影帶學習。

1年以後我有被派駐至海外模里西斯廠工作的機會。當時被主管徵詢意願時，心想也許這輩子我不可能會出國，這是個很好的機會，公司供吃供住供機票，也有台灣同事在那互相照應，於是和家人討論後，決定辦休學先去工作。

在異地那段期間，我學會了獨立自在生活，學會勇敢說话、勇敢生氣、勇敢發脾氣， 勇敢在組長們面前說爛英語、勇敢下指令、下錯指令後承認錯誤、面對錯誤撿討自己，所幸天生好運的我，事情順利解決了。

外地工作生活磨練，改變了我或應該是說激發了我內在的潛藏的個性，而我也更開朗的可以自在自信的說話及生活。

故往後職場內我會鼓勵年輕人，有機會就去國外工作生活，並也提示到第一份正職工作對往後發展的影響。

企業的文化風格對如白紙的年輕人影響真的很大。

二專畢業前我換了幾家製造業的公司，讓所學和工作可以結合。

畢業後，幸運的轉換到一間製造業系統資訊公司擔任系统顧問，主管給予機會讓我從頭學起。後來受老闆賞識重用而晉升為小主管。

找人帶人的那段時期，我過度自信又自大，經常和跨部主管吵架爭論、情緒化拍桌怒駡同仁，超自以為是(但同事同仁卻都很包容我、理解我的對事不對人)，而後來因為結婚生了小孩 之後，情緒調整了許多，不再會任意怒罵部屬，反而遇同仁被客戶客訴時，我選擇好好的和他溝通。

後來因結婚生子再次職場轉換，換了不同產業一樣自基層開始，後來又有機會升任為主管理，當時我也曾經用錯方法以制定嚴格的制度在同仁犯錯時公開檢討，事後想想真的對當事人很抱歉。

後來陸續接觸到更高層次的不同長官、主管、同事後，慢慢觀察到，真正有智慧，真正專業的人，他們愈是能在刻意的控制情緒下處理事情，他們能把複雜的事簡單說，讓非專業的人容易瞭解專業的事物。

而那些只有半桶水自以為專業的人，才會賣弄專業術語，以彰顯出自己高人一等的感覺，而我也曾經是那不可取的一員。

在以往職場遇到過 各類的高階專業人士大部份他們皆能不厭其煩以淺顯易懂的方式說明 專業複雜的事，讓人能夠理解。

而我也遇到過潛力的初階專才，他們也會用生活情境，舉例說明那複雜的專業領域，讓我易於聯想，這類的人是高潛力股。

我自己也深刻體會 工作要求可以嚴格，但說話要禮貌，待人要溫暖，不過有時我過度自信又堅定的口吻還有雞婆及積極處事的態度，對於那些與我相處不久又不熟悉的同事，其實是有壓力的，甚至可能有時已得罪到對方 ，而我自己渾然不知。

記得幾年前和小兒閒聊時 他跟我說：“媽媽你認真說話時好恐怖” 比我補習班老師更像老師，老師應也會怕你吧。

那次兒子的提醒後，我意識到因為工作的關係不知不覺中，我可能會有讓人有壓力感，同事並不認識以前的我，只感覺到現在的我，給予他們感受性的壓力，而每家企業文化不同，產業環境人事物皆不同 ，我應做出一些調整。

面對小兒子，當他有狀况時，總問不出個所以然，因為我愈生氣或嚴肅看著他，他愈無法回應，除了哭就是 悶著的表情。

後來我覺得不對，陸續调整自己臉部表情，說話方式，慢慢引導…才讓他慢慢敢說出事情原委，我才能把事情全貌好好拼湊起來，客觀判斷，評估分析後再 引導孩子未來如何调整改善，若是他受委屈也要幫他澄清安撫他。

面對孩子與面對年輕部屬同事的相處，其實某些部份很相似，讓他們知道你理解他們，但某些制度規範要遵循，彈性可以協調，但最終目的必須達成。

有時也要因人而異 要求、指示力道有些不同，若是在無制度企業文化不優的公司要花的心思又更多，部屬若真不合適，企業不合適，那就一起说再見吧。

學會好好說話 溫暖堅定的語氣說話，不是爛好人，還是有立場，但與人相處少些邊邊角角，相處必然自在舒服。

生命的美好在於歷程 起起浮浮 沒有好或不好，每個人都是自己的主人，不舒服的人、事、物 放手其實也沒什麼。

每人都自在、自然人人都自在。

#有感隨意分享

#50+1 努力 做個有故事 有溫度的人