2022年下半年開始，好說Howsoul啟動不少計畫，也有新成員加入。

Amy之前以顧問方式為好說Howsoul推動「好說商學院」，讓公司能清晰看到一些創作者的特質，她正式加入後將負責串聯資源與優化好說的培訓，以培養CEO或共同創辦人作為IP培育的主軸。

艾姬則是具有流量基礎的自媒體人，將負責行銷，還有分享自身經驗給創作者們，好說擴大頻道的內容跟品質也交由她統籌。

Amber本身有豐富的創業經驗，很瞭解創業者需要有什麼特質，「創業就是一場馬拉松，需要耐力和持續力」，因此好說Howsoul花許多時間尋找值得合作的對象，短時間爆發求表現的人，未必會受到青睞。

她也強調「賺錢無法馬上發生」，而是需要經營和堆疊才能獲利，而每個人生存的方式都不同，有些是以個人魅力作號召舉辦活動，或是拿政府補助讓公司持續營運，不管是任何方式都尊重，也希望大家給予擔負起一切的老闆鼓勵。

姊姊創業的美麗與哀愁

1.做感動自己的事

Amber分享參加飛雁計畫培訓，認識很多創業的姊姊妹妹，其中有不少項目讓她驚豔，例如雲朵衣、智慧貓砂……等，24歲的年輕人設計的APP，能用AI創作音頻，還有教導姊姊唱唱跳跳的公司，各式各樣的商模卻有共通點：每個人都是做自己開心、能夠感動自己的事，「能感動自己，就能感動別人」。

2.我想好好幫助你：成功女生與成功男生不同之處

女生的創業著重經驗分享，這是與男生最大的不同；男生多是看準某種趨勢投入，女生在事業上更關注關係堆疊，透過互專模式達到共好，Amber也強調，以幫助別人為出發點，最終這些都會回歸幫助到自己，「每個人都有成為別人的祝福的一天」。

她以站內創作者Rita為例，本來只是單純分享知識「利他」，並不是為了讓自己有名或是賺錢，但最後Rita已經成為YouTube小有名氣的網紅。

3.放大你的優勢，導入你的核心能力

Amber以自媒體與經營公司兩方面討論，坊間自媒體的課千奇百怪，多數都有固定的模板，或是執行的套路可以參考，但Amber認為，自媒體其實就是要展現自己，過度遵遁方法會失去自我特色。

她以站內創作者步姐為例，步姐沒有太多炫麗的花招，只是做真實的自己吸引本來就喜歡她的人，讓她在短短一年內就完成許多經營自媒體的人無法達成的目標，課程邀約、寫書與代言都找上門，而她的讚數甚至不算是爆量級。

「流量是假議題」，自媒體需要的不是流水線式教戰，而是讓每個人更清楚認識自己，找到自我特色的甜蜜點放大，擴大同溫層為你的言行買單。

而從經營公司來說，Amber擁有明顯創辦人特質，但作為營運長還在訓練中。她分析自己募資比其他創業者容易，過往工作也累積不少善緣，但公司所需的營運細節，仍有很多待學習的地方，所以需要團隊的支持。

Amber經常強調自己不是最厲害的，但是透過集結許多人的能力能讓好說Housoul在新創界熬過最困難的第一年，今年主要的工作就是讓商模更落地、方向更清晰，這些藉由聯合加速器、飛雁計畫與台大創創等資源，搭配Amber本身的優勢，將讓公司走得更加穩健長遠。

4.好好玩，樂在其中

Amber認為一件事要成功需要很多因素，不要因為會成功才去做，而是發自內心認同，再從茫茫大海找出適合的方式進行，做任何事不要設想成敗，而是傾聽自己內心的聲音，不要讓人生出現遺憾。

況且人生的成績單沒有正確答案，所有人從出生那刻就接近死亡，死亡時究竟有多少人想念你、理解你，以及過程中如何看待自己，才是這一生的課題。她建議大家每天睡前可以思考一下，若是馬上死亡，今天一整天的生活會不會讓有遺憾？盡量把每一天活得沒有遺憾，減少用負面情緒看待人生；許多人覺得她幸運，「好運是一種資本」，這也是因為過去成就很多人，奠定信任迴圈才有的回饋，期許每個人都能成為對他人正向的影響力。

百人圓夢計畫等你來挑戰

好說Howsoul舉行「百人圓夢計畫」，分別在台北（9/24~9/25）、高雄（10/1~10/2）舉辦2天的課程活動，活動分為財務管理、行銷業務、行銷管理與團隊建立四大類別，皆與創業息息相關。

結訓之後向好說Howsoul提案商模，好說Howsoul將從100人裡選出10位，評估商模的可行性提供相應資源，協助提供對接廠商的機會；再從中評選出4人直接加入聯合加速器，直接掌握創業的關鍵資源，只要有架構完整的商業計畫，歡迎來挑戰圓夢。