2022好說信任迴圈變現！│中年菜鳥CEO
本集中年菜鳥ＣＥＯ鄭安珀這一集要與大家聊聊做好說的困難度，鄭安珀承認自己一開始有點小看平台，現在的她回到14個月前絕對不會啟動好說這個項目。不過，開始做了好說之後，竟然給安珀帶來相當大的改變，來聽聽安珀怎麼說！
初生之犢不畏虎
好說平台的成立是在於不知道平台營運的困難性之下，天真浪漫的開始。在沒有基礎團隊的情況之下，好說竟然關關難過關關過的闖過了第一年，回頭看看好說已經有了基本的架構，已經有了基本的營運團隊，讓人出乎意料之外。
好說執行長鄭安珀表示，自己雖然看起來過得很愜意，實際上，卻需要維持跟投資人的關係，跟對外合作的關係，和員工之間的關係，還有和創作者之間的關係維護。這些事情很辛苦，但相對的也讓自己成長許多。
負責就是把事情持續到底，堅持著自己的信念
鄭安珀表示其實很多次自己都想要設立停損點，甚至回到14個月前自己可能不會開啟好說這個項目，因為這過程中真的比想像中的辛苦，但幸好有了好說，好說給自己帶來很多不一樣的視野！很多事情不是自己一個人可以完成的，鄭安珀在節目中感謝了好說團隊、員工、創作者、投資人、合作關係等，畢竟沒有這些人好說不可能完成。
負責就是把一件事情持續到底，並且持續堅持信念
因為好說，安珀知道了什麼叫做負責：「在好說，我能不能依循著價值觀去走在正確的道路上，不會因為名聲，不會因為自己想要過的滋潤一點，或者是因為壓力而讓好說談的情懷妥協。」好說談的是中年女子的認同與轉型，鄭安珀不希望因為貪婪或恐懼，讓這件事情變成口號。
好說的生態圈都是安珀的人脈嗎？
安珀認真地細數過，好說的創作者與投資人、合作廠商，甚至是員工都是這一年內才出現的，最初認識的人竟然不到這平台的1%，好說沒有一個員工是原本就在自己的人脈圈中，安珀認為這是一個非常棒的事情，這在十年前安珀就想達成的夢想，不需要特別包裝自己，但人脈之間的串聯就自然成立。
信任在好說彌足珍貴
好說要做的事情就是要把大家彼此的信任，串聯成有價值的事情，成為有效的變現，或是成為人生下一階段可以完成的事業，這個就是信任迴圈。
這一年是充滿上帝恩典的一年，鄭安珀期許這個平台能夠成就你我美好的事情，讓參與其中的人都能有所助益。
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