【中年職場生存術】 年過40你該具備什麼能力？│中年菜鳥CEO
過了40、50歲的職場人就不能進入事業體裡面嗎?這些人難道就一定帶有流氣，一定沒有爆發力嗎？中年人不會PPT、不會EXCEL憑什麼可以拿六位數的薪水？這集中年菜鳥CEO 鄭安珀要與大家討論中年人以上職場競爭力與價值！
該如何判斷這個中年人是否可以招募？
安珀認為一個擁有20年職場經驗的人，大家工作都能具有一定的能力，會有差別的地方在於人脈力、串聯關係的能力與其他領域互相串接的能力等，這些都是社會上職場上是否能夠再被利用，或是有突破口的關鍵指標。
若是以這個觀點來看待「中年人不會PPT、不會EXCEL憑什麼可以拿六位數的薪水？」，那麼這個中年人若不會PPT也不會EXCEL，卻可以將資源帶進公司，替公司創造業績，讓事情變得更加順暢，這就會是這位主管具有六位數薪水的原因。
到一定年紀的中年人，「好不好用？」、「可不可用？」除了上述突破口之外，還要看一個人的心態，經過20年的職場心理，有生存力的人不論把他放在哪裡，他都可以能夠有生存力！
安珀以好說平台上的創作者Rita橘子姐為例，Rita橘子姐是私募基金的總經理，好說平台剛創立的時候他也覺得很有趣開始寫文章，寫文之後又開始學做動畫，甚至開始寫金融詐騙的文章，在他身上看見了自己動手做的能力！
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另一位就是詩寧，當詩寧回到台灣的時候，希望自己可以進入數位內容產業，詩寧開始在好說上面寫了15篇文章，談論大人的數位轉型，進而走進了數位內容產業擔任行銷長，並且成就了個人IP，甚至受到出版社的邀約，以「大人的數位轉型」來為書籍寫推薦序！
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想當職場中的老油條 疫情後也要具備兩把刷子
大公司的生存要件是部門跟部門之間的溝通，在大公司的生存要件談得就是人與人之間的相處，或是如何避免把事情攬在身上，這種被職場訓練出來的生存力與工作力就比較適合留在穩定的單位。值得注意的是，疫情之後，若想留在穩定的單位，想必也需要具備兩把刷子。
爆發性強的人 也要搭配穩定度
爆發性很強的人為了要達到目的，在前期的投入非常的多，很快地創造出成績，但有些人持續力不夠、穩定度不高，若是無法短期獲利就會馬上脫手，雖然這並沒有什麼不好，有急迫性的選擇確實應該如此。然而好說強調不是這樣的方式，好說期待的是一個穩定把事情做好，如果拿投資產品來說，就是穩定成長持續，年年都可以持續獲利的產品，在職場上好說也是強調穩定的獲利模式。
四十歲以後 就看你內功深不深厚
安珀舉例不論是武當派或是峨嵋派，只要是內功深厚的人，學習武功就會比較容易，就像是一個內功深厚的人，在職場上始終都會有你的位置。過了四十歲到底好用嗎？其實應該要看人，但是我們有義務讓自己過了四十歲在職場上，始終是好用的！
安珀更強調，好用這件事情並非是像年輕人一樣使用勞力，付出體力，耗上時間，而是應該使出巧勁，如何讓自己可以使出巧勁來做事？那就是到好說來上課囉！
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