《好不一樣》女BOSS們怎麼兼顧工作、家庭、自我實現? 聽聽她們的工作新定義，為自己打造絕無僅有的職位!!

【內容摘錄】

觀察HerAttitude裡的女BOSS，有不少過去都是在企業從事中高階經理人，甚至是經常飛來飛去能力一級棒的部門一姐，後來因為步入家庭、成為照顧者、或找到個人目標等等不同因素，選擇用「創業」作為接下來的職涯選項，我會說創業只是剛好適合她們生活狀態的選項。

今天《好不一樣》單元，要來聊聊我看見這股「工作新定義」的女性創業風潮，她們怎麼兼顧工作、家庭、自我實現，如何用過去累積的人脈資源以及專業，為自己創造絕無僅有的工作職位!!

職場經驗或生活經歷，都是妳的重要資產!! 認識HerAttitude裡的「工作自造者」

Her attitude的夥伴裡，有許多屬於工作製造者，所謂的工作製造者就是他自己創造出現在創業的這個角色，絕無僅有。絕無僅有的原因是因為他結合過去的工作經驗、人生歷練或者是自己獨特的觀點，他和現在擁有的工作融為一體，沒有第二個可以取代的角色。

舉例說明，在第13集的時候訪問過「空間整理師Lily」，因為一次偶然從台灣搬到卡達的跨國經驗裡，發現原來自己在生活中所需要的物品很少，意識到段捨離可能會更輕鬆自在，製造了空間整理師的開端。

一次的偶然機會下Lily從卡達搬回台灣，開始學習空間整理師的專業，結合過去對於家庭教育、家人間的互動及過往飯店工作經歷，造就空間整理的風格，更重要的是因為有獨特的跨國搬家經驗，無論是搬到國外亦或是搬回自己的國家，內心都會存在不同的思考點、掙扎及糾結，這樣的情況下會有一定的心理壓力，透過空間整理師的角色能與客戶有更多的互動，幫助客戶做更好的選擇，對於異地的狀況也能有更多的掌握，這些都是Lily的生命經驗而培養出的工作型態，如果有這樣的需求，Lily一定是最佳的選擇。

第二位是第14集「5歲都要懂的國際觀Lara」，對於我個人的而言很難聯想到有這樣的工作職務，Lara以前並非從事兒童教育，大學修讀的是俄語系，畢業後進入台灣的科技產業，當時的公司想要拓展俄羅斯市場，於是Lara就被公司指派前往俄羅斯，並在那待了不少時日。

幾年後公司徵求Lara的意願，希望能轉往日本發展，而開始了線上遠距的日文學習，而後因緣際會下輾轉到了北京、上海等不同的城市發展，但還是情定於俄羅斯，締結異國婚姻並生了兩個可愛的混血寶寶，而後搬回台灣。

也因為如此希望能有更多的時間陪伴孩子，開始把在世界各地不同文化的經歷和孩子們做交流，後來也因為這樣的想法讓他發現台灣有很多的家長會讓孩子去學外語，學外語的目的也是希望未來能和世界接軌，而家長內心的渴望也是因為我們並不知道如何教導小孩擁有國際觀，所以選擇讓小孩學習英文，透過英文的世界看到不同的文化及價值，讓Lara也決定開始分享平常與孩子們互動的情形讓更多的家長知道，久而久之就成為一門專業的教學，現在的她是兒童國際觀的老師，且定期在線上開課，也開放體驗的名額，讓更多人知道在他的課堂裡會聽到來自世界各地的人分享他們的生活、文化、職業，透過這樣的薰陶讓孩子能站在不同的觀點去學習包容並接納多元的文化，也認識更多來自世界各地的夥伴。

無論是Lily還是Lara，在我認為他們就是工作新定義風潮裡很經典的案例之一，結合過去工作、生活經驗重新拆解後融合出一套屬於自己的風格，再提供給客戶，成為有價值的服務提供者，至於如何有機會擁有這樣的過程，或是如何在僅有的珍貴時間裡學習並做出職涯轉換發展，在這些案例裡，建議在正職工作情下，透過斜槓的方式探索自己的興趣，觀察一段時間確認這是不是自己想克服困難去達成的領域，才開始轉成兼職模式花更多的時間在本來想投入的項目中，確定可行後放手一搏，成為一個自由工作者。

每天蠟燭多頭燒，又不想放棄多年累積，我還有哪些選擇? 轉換職涯三步驟，斜槓、兼職再創業

職涯轉換的三步驟的經典案例之一是第21集「CIAO BORSA皮革包職人Panny」，原本的他是在一般企業從事枯燥乏味的財務工作，偶然機會下發現皮革可以讓她專注並愉悅的在這樣的世界，於是在30+的時候特別飛到義大利學習皮革相關的製作，也享受成為義大利人的過程，回國後思考職涯發展及皮革工藝是需要長時間的累積，所以選擇保留正職工作，但每天花至少2小時的時間去專注在自己的興趣及客製化的訂單，保持手感及累積經驗，相信這樣的累積在十年後定會成為皮革工藝大師。

另一個案例之一是第26集的「理想生活設計/佐編茶水間Zoey」，內容中提到在創業前也花了一些時間蒐集資訊，在正職工作中發想到間後面和公司協調改用兼職的方式做自媒體的經營及產品的設計，確認模式可行後開始放手一搏離開原本的職場，在美國設立屬於自己的公司，在沒有過多資源或把握下用穩健的方式去嘗試，只要內心有所把握在這樣的階段就能有更值得的新選擇。

這樣的時代其實很適合女性，女性熱愛分享，生活中也有很多的素材可以運用，無論是美食、育兒、思考、寵物等等都是很值得分享的，或是從生活中找到自己最擅長或最喜歡的部分與其他人做分享，嘗試看看是什麼樣的事情有機會影響到身邊的人，而他們也認為你的分享有價值，或許也是一個不錯的方式。

還有一個是「吃好的友善食材Vicky」，之前的他是文字記者，在不同的專案裡採訪到有機農田的夥伴，過程中看見他們用心對待自然及作物，並認識許多這樣的農夫，身旁朋友就會請教Vicky推薦合適的食材，多次的經驗下終於成立吃好的友善食材平台，透過Vicky過去到農田裡採訪的經驗做篩選，一方面可以幫助友善自然的農夫有更好且穩定的收入，另一方面是讓消費者有機會吃到真正好的農產品。

生活中的點滴都是累積，選擇適合妳的影響力擴散模式

每個人所擅長和選擇的媒體管道不盡相同，包含運用文字、攝影等等，就我個人而言比起文字和鏡頭前的自己，我覺得自己更適合透過線上的方式和大家作為互動的管道，Podcast平台讓愛說話的我有更大的空間和時間去分享我的生活和工作。

採訪過身旁的這些女Boss，最讓我吸引的是他們獨特的觀點和價值觀甚至是每個驚心動魄的歷程，卻還是勇敢的面對去克服困難，我們每天都在面對不擅長的事務，內心不斷存在著自我懷疑，但我們仍要挺起胸膛做出選擇，不斷的嘗試，透過行動感受前進的美好，不論在是在做職場轉換的時候，這都是在日常裡累積的歷程，好好的生活也能成為我們的資源之一。

創業計畫 3個30%思考角度，每個情境都能有出路

與大家分享思考角度有關的事情，我在一次的創業輔導活動上，遇見一個顧問，他的建議很值得分享，不論是在做創業規劃或是已經在創業前期的朋友們，其實內心都有評估過自己的創業計畫，可能是商業模式、競爭策略、產品服務及如何擴展等等，但實際在創業的過程裡，會遇到各種不同的情況，建議可以設想如果在劇本裡如果發生以下三種情況，是不是有機會能夠找到新的出入。

第一個劇本是我只用30%的預算，假設本身規劃100萬的創業資金，如果在只有30萬的情形下，我件事情還能不能啟動，我們想要做的是不是能用更小的規模來做展開，例如我本來想要開咖啡廳，銷售主要的產品為手工烘焙豆或甜點，有沒有可能在沒有實體裝潢成本的情況下就先開始銷售並做產品測試，用最小的規模展開，可以測試資源及放大長期經營的成本，試想如果是第一個劇本下只有30%的預算開始，是不是有所機會。

第二劇本是我原營業額目標與來客數成長30%，但在同樣的經營團隊下做效能測試，是不是可能在人力的運用上或空間的周轉率上面的營運效能有機會再提升，如果可以有這樣的成長，可以去思考我們怎麼樣提升這個營運的效能。

第三個劇本原毛利或淨利目標增加30%，但我們的獲利要增加，也只有兩種方法，第一個就是售價提升，第二個就是成本降低。所以如果要有機會增加30%的淨利，你會優先選擇提升價格還是控制我們的成本？在控制成本上就是將錢要花在刀口上，思考是否有可以刪節支出或提生產量。那另外一個方式就是找到目標的顧客，表示你的產品服務真實的能夠解決它所面臨的問題，所以他願意付更高的價格來買你的產品或服務，那你就有機會可以多出30%的淨利。在不同的場景角度下，我們可能都會有不同的經營策略，每一種情境都有機會遇到，也許你就可以在對照現在你所遇到的真實的情況做出對你來說現在更好的選擇，保留更多的資源給臨時性的一些情況。

在創業過程這些都是非常重要的事情，或許可以思考可以用過去的人脈資源、經驗，化整為零，為自己創造一個獨特的工作職務。

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【主講人】

翁玉庭 Tina | HerAttitude 臺灣女性創業支持暨發展協會 理事長

以事業發展為前提，提供女性創業者分享 ∙ 共好 ∙ 實驗 為核心精神的支持與交流平台，看見每一位女性創業者的獨特態度。

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