其它

中年男人的心動與王心凌的甜,打造出的商業幻境

王心凌怎麼可以那麼甜?什麼,她40歲了?

中年男人的心動與王心凌的甜,打造出的商業幻境

偶然看見抖音一則影片,一個法國人在看王心凌的唱跳,很訝異的問,她40歲了?

說實在的,我也很訝異。 我以為那影片是她過去的作品,想不到是不到一星期前的影片,而一瞬間,多了一個新名詞,《王心凌男孩》,滿屏的中年男人在模仿王心凌唱跳。

在剛開播的綜藝《乘風破浪的姐姐3》里,40歲的王心凌完成了一次對二十年前自己的複製。一樣的高馬尾,一樣的甜美微笑,甚至一樣的劉海弧度,《愛你》的初舞台表演以及和王心凌有關的種種話題迅速佔據了各個平台的話題榜。燈塔數據顯示,《浪姐3》首日全網正片播放市佔率以36.27%居於綜藝榜的首位,迄今,首期累計播放量已超過3億人次。

王心凌的火甚至影響到了芒果超媒的股價。「王心凌粉絲購入芒果股票為其加油」一度衝上熱搜。在雪球上芒果超媒的評論區,有股民改寫了《愛你》的歌詞——

「Ohbaby利好多說一點

想買就多衝一點

買入多一點點

讓莊能真的看見」。

從股市的反饋上看,節目週五播出,抖音上就熱了起來,但芒果超媒的股票週一沒漲,週二才有反應,逆勢漲了5.46%,其間一度上漲近10%,創下年內反彈的新高。從社會概念影響股價的角度來說,這次不算稀奇,畢竟以前還出現過諧音梗助推股價的情況。戲謔的是,這次不少投資者表示要買芒果超媒股票為王心凌應援,這事怎麼來的不好說,但怎麼看都透著點人為的氣味。

或者說,這一切熱鬧都更像是一場似曾相識的、恰好發生的「共謀」,因為在這個時間節點上,每個人都需要「王心凌」。

首先芒果超媒需要王心凌。

在綜藝娛樂行業環境下行和疫情的雙重影響下,自2021年1月起至今,芒果超媒的股價已經下跌超六成,總市值蒸發近千億。4月發佈的最新財報顯示,今年一季度,芒果超媒實現營收31.24 億元,同比降低22.08%;歸母公司的淨利潤為5.07億,同比降低34.39%。財報將營收和利潤的雙雙下降歸因於兩點:一方面是由於去年同期爆款綜藝《浪姐2》熱播,推動廣告及會員收入基數顯著增高;另一方面,今年一季度疫情反復,導致《聲生不息》等幾檔重點綜藝錄制推遲,影響內容排播節奏。

這些客觀因素確實存在,但這也導致芒果超媒第二季度面臨著極大的壓力。作為一年里最重磅的節目,《浪姐3》的播出本身就擔負著提振股價的職能。兩年前,《乘風破浪的姐姐》第一季未播先火,在清一色的練習生選秀綜藝中,浪姐另辟蹊徑,開播首日就拉動芒果超媒股價盤中漲停,收盤漲6.81%,市值突破千億。半年後,《浪姐2》播出當日,芒果超媒股價也達到了2018年上市以來的最高峰93.01元。如今,《浪姐3》播出,芒果超媒有多需要一個話題人物就不言而喻了。

抖音和短視頻平台也需要王心凌。

雖然《浪姐3》是長視頻平台推出的節目,但長視頻沒有短視頻勢能強、傳播效率高已是不爭的事實,和短視頻合力共推流量也是應有之責。更何況,當李子柒、浪胃仙、薇婭等大網紅或停更掉粉、或銷號退網,抖音需要源源不斷的新勢力填補流量版圖上的空白。

以第一期《浪姐3》里的舞台來比較,沒有什麼比《愛你》這種歌更適合在短視頻上傳播的了。輕鬆愉悅的曲調,並不複雜的舞蹈動作,加上中年男人翻跳這種有趣的話題設定,王心凌就是短視頻平台上的天選之女。

蕭條的娛樂圈更需要王心凌。

娛樂行業有多慘就不消說了。儘管近況不佳,但要知道,芒果TV已經是國內唯一盈利的視頻網站了。即使跌去了一半股價,芒果超媒仍然是A股市場中市值最高的文娛公司,其市值一度相當於光線傳媒、萬達電影、華誼兄弟、華策影視、慈文傳媒等A股老牌文娛公司的市值總和。

疫情之後,娛樂行業的打擊接連而至。選秀暫停、劇組停工、電影撤檔、視頻平台收緊預算……行業的蕭條最終會傳導到創作端,結果就是新內容越來越少。明星也越來越沈默,除了清朗行動、鋃鐺入獄的明星和離婚八卦,娛樂圈沒有產生太多新鮮的東西。於是懷舊和考古成為今年娛樂圈的主題。

王心凌走紅絕非偶然,前有海清的「你是我的神!」,之後綜藝《嚮往的生活》預熱節目《歡迎來到蘑菇屋》重新帶火了2007年的《快樂男聲》「0713」男團。浪姐開播那天晚上,周傑倫2003年的演唱會重映在朋友圈刷屏。

當行業停滯,觀眾只能陷入一場集體性的懷舊

最後,這個時代裡的我們,不也需要王心凌嗎?

為什麼走紅的是王心凌?和其他浪姐比,王心凌的表演談不上有多麼鮮明的個性和自我的表達,即使在二十年前,王心凌也不是最紅的那類女明星。

但王心凌的甜度剛好夠用,再加上一點恰到好處的懷舊情緒——王心凌走紅的時代就是偶像劇最流行的那個年代,即使你沒聽過她的歌,也一定在電視上看過她的臉。

從這個角度來看,薛凱琪的長相也很甜美,但身上卻沒有王心凌這麼強烈的標籤。可在如今不可多言的氛圍里,人們需要的恰恰就是這一點甜和舊日回憶帶來的慰藉。

於是,滿屏都是王心凌。

但從商業價值的角度看,王心凌能複製劉畊宏的成功嗎?難。

從傳播的角度,抖音扶持一個新內容市場的常見打法,便是通過算法和流量製造現象級網紅,來拉動垂直市場的用戶的整體參與度,並以此來拉動用戶增長。

而觀察一下抖音在王心凌這個案例上的傳播策略,會發現這波節奏指向的是中年男性,但男粉絲無論是表達的熱情還是消費能力都不如女性,平台設想中的「王心凌男孩」能在多大程度上被帶動起來不太好說。

資本市場偏愛的永遠是盈利能力強且穩定的公司。至於芒果台的「回爐造星術」是否可複製,甚至成為進一步支撐股價表現的金礦?

無論過去還是現在,王心凌的走紅和再度走紅都經過了一些現實的算計。在《浪姐3》後台的採訪里,王心凌說,如果我八十歲都還在拄著拐杖,還可以被叫做「甜心奶奶」,在這個現實的世界里,請她繼續甜下去,不也是蠻好的嘛!

我是鄭安珀

我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥CEO,人到中年,做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事,不表示路上沒有阻礙,沒有困難,相反的,突破之後的體悟,更顯深刻。