Fit情報局/疫情衝擊下健身產業經營者、自由教練、培訓學院必作事宜

疫情造成健身產業的所有參與者極大衝擊還有挑戰，尤其對未來的不確定性更是恐慌與無措。

受到這波衝擊較大的有健身場館經營者、自由教練、健身教練的培訓學院，而他們各自面對的問題有不同，以下是基於經驗及關心給的一些提醒與建議。

👉🏿經營者必須拼了命跟房東談降租金、延付租金

對經營者來說，健身場館最大的成本來自於租金、薪資、其他營運成本，一旦歇業，這些成本照樣要支付，我給健身房的建議有下列幾個方向。

1、 拼了命跟房東談降租金及延付租金、

2、 向主管單位申請營運的紓困專案，（可參考體育署提供的紓困方案）

3、 營運成本的縮減

4、 協調銀行暫停付息(如果有銀行借貸)

5、 保持對會員關心與溝通，如果提供線上課程更佳。

6、 利用時間，為後疫情經營挑戰準備應變措施、包括思財務、業務、人力等等，另外利用時間員工教育訓練。(這些都可以線上完成的)

7、 防疫，確保全員健康。

👉🏿自由教練必做二件事：申請政府的紓困方案+線上教學

專業教練包括健身教練（含游泳教練）、團課老師（含各類團體健身課程教練與老師），很多人可能不知道，雖然台灣的健身產業非常成熟火熱，大街小巷都可以看到健身房，但是最重要的從業人員健身教練、團課老師多半是自由教練，自由教練沒有固定的雇主，有上課才有收入，也由於台灣的健身產業發展領先鄰近國家很多年，這也意味著臺灣資深優秀的健身教練、團課老師特別的多，所以我特別想說的是：這些專業人員，大部分都要養家活口，一但沒有收入就是全家要縮緊腰帶，如過疫情再延長或後疫情消費者對場館內健身信心恢復慢，那自由教練可以說是疫情下的隱形受害者。

我給自由教練的下面幾個建議。

1、 申請政府的紓困方案為自己的生活做補貼

2、 學習、熟練線上教學的工具與技巧，包括社交媒體的推廣。直播不只疫情時需要，也是長期的趨勢，這個功夫是要學的。

3、 除了保持線上教課，也要持續關心你的學員，不論是問候或健康小體醒。

4、利用時間陪陪家人、養養身體、報名一些跨領域的線上課程給自己增加功夫。

自由教練工作很不規律，可能家人在休息的時候你在工作，你在工作的時候家人在休息，甚至於想學習另外的專長時間也難調配，其實這個閒置時候有好多事情需要你回頭去做。

5、防疫，確保自己與家人健康。

👉🏿培訓學院如有能力，持續關心教練及提供線上免費培訓

再來我們談談外部的健身教練培訓學院，由於台灣大型健身房發展較鄰近國家早又成熟，許多連鎖健身一大部分教練培訓來自體制內，再加上市場規模原因，台灣健身教練培訓行業相對大陸規模小，在大陸健身教練培訓產業是一個剛需又爆發性成長行業，且規模与競爭都非常的大，有來自全球的各項健身課程培訓、有本地自行研發的原創課程，課程細分化、模塊化、產品化，可能是私教、格鬥、孕產、皮拉提斯、舞蹈、瑜珈、各類懸吊課程、運動營養、康復、減重訓練營⋯等等。有一家做零基礎健身教練的培訓企業有4個像軍隊般的校區，一年可以培訓40,000個學員，而且即將上市，健身教練培訓行業應該是中國健身市場快速巨量成長下除了健身器材設備以外非常重要的供應鏈。

我們就來聽聽在大陸最受俱樂部經營者信任的外部培訓夥伴MFT心武格鬥健身創始人韓克老師的分享，在艱難的2020年，他們做了什麼事。

韓克老師告訴我，他帶領著團隊做了幾個快速調整。

對客戶( 俱樂部、教練)，

◾️第一時間召集團隊商議，免費和想辦法支持所有合作品牌俱樂部，説明會陪他們渡過難關

◾️協助合作俱樂部品牌方，從管理者、老闆角度思考，給予一些如何調整及利用疫情閒置時間提升專業能力的協助。

◾️面對教練，MFT統一免費給予做內部直播內訓和課程內容分享，讓教練即使因為疫情沒辦法上班，也可以提高專業和學習

對公司

◾️公司內部調整：在沒辦法靠線下收入的情況，快速因應環境與趨勢提升部分核心能力，做了線上的產品發佈，向合作的俱樂部説明後疫情時健身行業如何提升收入。

◾️固定時間，召集團隊，帶領著內部團隊定期學習，思考過去的成長和工作，有沒哪些可以通過學習來提升的

◾️不給社會和自己家人帶來麻煩：統一按照防控要求，遵守相關制度，少出門，多鍛練，做好個人防禦，不給他人添麻煩！

培訓業者也不要忘了談房租、降成本、政府紓困方案用起來。

以上是給健身產業夥伴們一些建議，希望有幫助，不足地方我們再私聊。祝福大家平安健康，願疫情過後我們比原來更強！

文：唐雅君