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《學姊老實說》創業最幸福的,是能夠做自己_對話MiVida歐洲選品 / HomeCEO創辦人凱若Carol

【女人創業老實說】

凱若Carol | MiVida歐洲選品 / HomeCEO 創辦人

MiVida 就是生活,歐洲選品電商。Carol旅居歐洲,一家四口的足跡踏遍了德國、義大利、法國、英國、葡萄牙、西班牙,落腳西班牙瓦倫西亞之後,創辦了「MiVida 就是生活」歐洲選品電商網站,將生活中喜歡的好物與文化,分享給所有朋友。

我是凱若。快樂的在家待媽媽!因為孩子我開始在家創業,在經營多年後擁有自主的時間與事業,期間透書寫分享自身經驗,第五本書即將於今年出版。創辦「MiVida 就是生活」的初衷,除了將地中海好物帶回台灣之外,更承諾將部分收益固定地捐助公益團體,希望能「以食物的力量改變世界」。

創辦歡沁婚禮顧問 曾任婚禮顧問交流協會理事長

婚禮顧問/企業講師 /專欄作家/書籍作者

HomeCEO 居家創業者支援平台/我在家我創業社群

創辦MiVida 就是生活 歐洲好物選品網站

《成立時間》 2008

《產業領域》歐洲好物選品

《品牌願景》期盼MiVida 的好物,讓您的生活多姿多采;同時,也讓地球成為所有人類更美好的居所。

《相關連結》https://www.mivida.store/

【訪談內容】

對許多事業長度超過10年的大學姊來說,創業早已成為一種生活模式,能夠持續不斷甚至連續創業,一定要很懂得享受這個過程,才會願意讓自己經常面對未知,保持高度學習。今天《學姊老實說》單元就想訪問創業18年,也是居家創業者的導師,凱若學姊,來聊聊如何在創業中做好自己。

【本文關鍵字】

#人生價值 #連續創業 #在家創業 #美好生活 #選品電商 #海外經驗

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《學姊老實說》創業最幸福的,是能夠做自己_對話MiVida歐洲選品 / HomeCEO創辦人凱若Carol

【女人創業老實說Q1】

凱若讓人感受到非常的輕鬆自在,想必西班牙的陽光一定非常療癒,這麼棒的生活,邀請凱若與遠在台灣的我們一起分享 Mivida就是生活吧!

《Carol說 》

當時只是想說做點進出口貿易,沒想到到西班牙的時候完全被當地食物震撼了,原本我們是從德國搬到西班牙,大家知道德國跟西班牙的食物有非常大的差異,那個時候真的每天都在吃,西班牙人很喜歡送吃的東西,所以當時我們也收到很多食物,我們就發現有一些廠商沒有在台灣,想說可不可以接觸看看,發現好像大家也都很有興趣,可以進口到台灣,就這樣開始了。

從一個品牌然後到現在已經有六七個品牌,從一個產品到現在有幾十個產品,很感謝大家的支持,我們也希望說能夠把西班牙這樣的生活方式,我們喜歡的東西都能在台灣吃到。如果有天搬回台灣的時候,就不用怕沒有這些東西吃啦。

【女人創業老實說Q2】

保持輕鬆自在更有利於判斷,也有機會看見不同觀點與選擇,讓自已的表現能在水準之上。凱若目前適用什麼樣的心態/心情面對事業經營? 忙碌的HOME CEO 怎麼做才能讓自己保持好狀態,收放自如 ?

《Carol說 》

真的要業內的人才知道,很多人都只看到創業者事業光鮮亮麗的那面,可是我其實也是學過來的,也不是一開始就很容易放鬆,我其實是一個很intense的人,在我一開始創業的時候,現在有的時候還是會這樣,就是很想把事情做好,求好心切,所以在一開始創業的時候是非常緊繃的,那個時候小孩子剛出生,我常常說我是養雙胞胎,在當時的狀況下確實是很難放鬆,好幾年的時間沒有休假,休假了也是去找網路上班。我還記得有一次好不容易安排到一個假期可以出去玩,雖然只能到墾丁不能去太遠,不然的話客戶找不到我,那時候沒有wifi也沒有智慧型手機,大家想想18年前可怕的狀態,當時還遇到颱風天,可是我還是去了,因為如果我不去就沒時間去了。

大風大雨的到飯店後,第一件事情居然是跑到商務中心上網,多敬業,所以我非常理解各位,有時候你會覺得很難放鬆,那個時候baby很小,很辛苦,可是後來我自己發現快不行了,壓力大到我睡不好吃不好,亂七八糟只塞麵包亂吃,沒辦法睡得安穩,有孩子,睡眠也很短。我就發現當我遇到一些挫折或困難的時候,會很容易生氣,而且很容易覺得都是別人的問題,會覺得都是別人故意要惹我的,我會警覺到是因為我是個媽媽,小孩子在我旁邊,我就發現這個會影響到我最想做的工作,媽媽,所以我開始去調整,訓練自己。

當開始自我懷疑的時候,我就懷疑那個自我懷疑的聲音,去接受我其實會擔心、害怕,這些幫助我今天可以做一個好的創業者,事業不錯,是因為我很緊張,很謹慎,可是每一個緊張跟謹慎後面這個擔心的理由,也總有很多可以準備的,所以我後來練習,當我有一個緊張的事情出來,就想如果真的發生了,有沒有什麼方法去解決它,如果有的話,那何必緊張?當然一開始創業都會擔心錢,我就問自己說如果真的全部都沒了,怎麼辦?那我就想我們家巷口有一家麥當勞,至少還可以去麥當勞打工,既然這樣就沒事了。

當我很焦慮某件事情的時候,我就慢慢訓練自己的腦袋,但我覺得最大的差別其實是我到歐洲這幾年的時間,倒不是說歐洲影響我,而是因為我離台灣的主市場有一段距離,因為我不能自己做,以前在台灣什麼都要親自來,什麼都希望能夠自己做好,可是當我自己有距離,就沒辦法去做到這麼多,那就只能授權跟信任夥伴,我出國快八年的時間,就慢慢的越來越鬆,我知道我自己可以承受到哪裡,那我就做到哪裡就好,現在的話,不能說自己完全不會有緊張的時候,還是會緊張,可是想想自己其實也走了十幾年,也都走過來了,不錯了,給自己一些鼓勵。

《學姊老實說》創業最幸福的,是能夠做自己_對話MiVida歐洲選品 / HomeCEO創辦人凱若Carol

【女人創業老實說Q3】

好多人會邀請凱若分享如何創業,但啟動不難,難的是持續做,能不能請凱若談談印象深刻的巨大挑戰與轉折,曾經讓妳幾乎要放棄,但後來又為什麼能堅持下來?

《Carol說 》

講到創業這件事,有兩個方向可以思考,一個是大部分的創業者馬上可以體會到自己決定要做多做少,什麼時候上班,什麼時候下班,小孩有狀況的時候不用請假,但這個是大家知道創業者會有的表象的自由,真正走一段時間之後,會知道這只是表象,案子很多的時候,也不能決定自己要不要下班,要不要完成,有些時候人在江湖身不由己,所以很多的創業者會走到第二個階段,就是認為自己很不自由,認為自己被公司被事業綁住了。

我常常聽到創業者朋友說頭都洗了怎麼辦?很多人就會直接卡第二個階段,一直到一輩子結束,我覺得我蠻幸運的,可以走到第三個階段,真正知道自己是一個創業者,應該要拿下這個決定權。當我們走到中間,看起來好像有點東西的時候,會有很多人有很多意見,像前輩可能會說,這個好像不好做。我常常聽到這樣的話,因為我常常換領域,我也有很多不同領域的朋友,我要做進出口的時候,就有人說橄欖油很難做太多了,要做食品的時候,說食品很複雜,做過了不好做,巧克力不好做會融化,之前要寫書的時候也有寫過書的朋友跟我說寫書很難,出版社很多狀況,我後來的心得就是當我們聽到很多聲音,這些話有時候甚至不是別人跟我們說的,是我們自己跟自己說的,比如我做不到好累,或者會覺得這個真的是我要做的嗎?很多懷疑,有的時候我們必須學著說謝謝你的建議,我收到了我會再自己做判斷。

像我當時來到歐洲,所有的人都覺得我瘋了,台灣事業好好的,再待一年可能收入又翻倍了,你幹嘛跟一個小你14歲的人出國,這個人也還沒跟你真的結婚,很容易就跑了,當時是因為我當時的男友,後來的老公,想要回德國把學業完成,就想說如果我們真的分隔兩地這個關係就完蛋了,當時就真的是為愛走天涯,如果我什麼都沒有辭職就走的話很簡單,可是我是有公司的,所以也沒辦法辭了就走,當我聽到這些話的時候,一開始會很想反駁或者加深自己的恐懼,或者反駁的同時加深自己的恐懼,後來我知道人生要負責的是自己,別人不會幫你付賬單,同時別人也不會享受你的幸福,別人也做不到你做得到的。

後來我覺得離開台灣對我來說是一個解放,我告訴我自己,這很瘋狂,這有可能會失敗,但是試試看嘛,所以後來把這些代價算好後,一堆反彈聲音也沒有影響我的決定,第一年很辛苦,第二年還是有點辛苦,但到第三年就漸入佳境,也越來越享受,倒不一定是享受那裏的生活,而是享受自己做自己的時候,像我現在的生活就是早上起床忙家裡忙小孩後就開始上班,我就可以一路忙到下午兩三點去接孩子,回來後就下班了,蠻享受這樣的生活,倒不是因為住西班牙,不是搬到西班牙就可以了,很多西班牙人也抱怨自己的生活,德國人也會抱怨的。

【女人創業老實說Q4】

凱若說「創業最幸福的,是能夠做自己」,獨立判斷很重要,過程中會遇到好多「專家/前輩」,哪些人的話妳不用聽? 也有些時候大家都說不可能,如何給自己的堅持多一點信心?

《Carol說 》

我常常會覺得一件事情或一個人或一段關係或一個事業,我不喜歡一眼就看得到底,會走上創業這條路的人通常也不是喜歡這樣子的,我們喜歡一點刺激,喜歡一點不一樣,所以不太會喜歡那種一眼就看到底的,但是什麼都看不到也蠻可怕的,如果我可以看到一些未來,只是我現在需要做一些調整,那我覺得才有繼續的意義,我覺得這是我要的未來。

事業上也是從以前我就希望創辦可以走到哪都能工作,什麼時間都能工作,也能夠不工作,這就是一個很好的測試,我在台灣的確可以,可以決定什麼時候上班,什麼時候下班,可以決定今天要去咖啡廳還是要去台中,偶而出國也可以,當時雖然已經創業八年,但我從來沒有離開台灣超過一個月,我記得我看到一句話是說想想看你能不能夠離開你的事業三個月,一個創業者來說,我已經蠻自由了,可是是不是真自由是說你的肉身稍微脫離,還是可以繼續運作,所以我當時就覺得那也是一個嘗試,如果真的不行就代表我之前建立的事業不夠穩固,還是可以做很多新的東西。從高中的時候就跟我最好的朋友說,一輩子不應該只做一件事,應該至少做三件事,每件事情可以有30~40%的收入,這樣的話,可以在三四件事情中跳來跳去,永遠不會覺得無聊。如果其中一個不賺錢,還有其他選擇可以賺錢。

《學姊老實說》創業最幸福的,是能夠做自己_對話MiVida歐洲選品 / HomeCEO創辦人凱若Carol

【女人創業老實說Q5】

解決問題的方法有千百種,幾次事業轉型,凱若如何更加認識自我,找到”適合”自己的方法與事業經營模式?

《Carol說 》

這兩年我們等於是遠距跟台灣團隊合作,主市場在台灣,西班牙這邊是我老公負責,,我負責台灣,我覺得是一開始心態設定的問題,像我一開始說有很多的老闆會給自己一個角色,會給自己一個很強烈的主觀設定,比如很多老闆會覺得他什麼事情都要親自做才可以,甚至我知道有老闆公司已經二三十年了,可是還是親力親為的處理每一位客人,當然這是他們的選擇,樂在其中我覺得也很好,可是對我來講這個不是我樂在其中的事情,我喜歡開創,喜歡做新的事情,喜歡去找新的東西給我的團隊去玩,喜歡新的體驗,等於是做第一個體驗的人,然後帶著我團隊去做,自我了解很重要,我們應該是自己了解自己以及了解現在的狀況。

以我來說,我怎麼樣設定我想要過的生活模式,我們在開始的時候就知道短期不會回台灣就是住在西班牙,所以一開始就是設定遠距,設定專業的倉儲跟物流,一開始就是設定所有的東西都要,所以我們找的員工也是一樣,要獨立且值得信任,會回報,跟我有好的溝通,所有的這些細節都是已經設定好才去佈局,我那時候回去投票,我只有那次跟大家見了一個晚上的面,就這樣,那其他時間就去看了一下倉儲,看一下其他東西,沒有問題我就回來了,當然中間會因為這個決策遇到很多的狀況,比如說員工不給力或有些東西怎麼樣,因為自己不在,所以有些事情不能辦,都會有,可是因為自己已經接受這樣子的遠距狀態,所以一開始設定很重要,不要因為這樣開始懷疑自己,然後又開始懷疑初衷,這是浪費精力的事情。

【女人創業老實說Q6】

回頭來看,凱若希望「 MiVida 就是生活」這個品牌發展成甚麼樣子,能夠讓妳一直幸福做自己?

《Carol說 》

只是品牌本身的話,我希望我們可以有更完整的歐洲選物,我們可以做到真正帶進很多環保,熱愛地球以及優質,有故事性的產品給台灣的大家,同樣我希望我們完成一個實驗,一個革命,在這個公司裡面能夠讓所有的人真正的熱愛生活,可以好好的過日子,每個員工只需要工作5~6個小時,一天他們可以好好的照顧他們的家人寵物,可以好好的休息,睡覺,同樣他們還可以有一個不錯的薪水養家,很多人告訴我這不可能,所有做老闆比我資深的人都告訴我這做不到,但我想試試看,現在來說還是做不到,但我還是相信這是一個對的方向,所以我寧願請更多的員工,有很好的獲利結構,我在嘗試這件事,這是很好玩的實驗,怎樣調整這個獲利,怎樣調整營運方式,怎樣調整管理,還有做事的這個比例,非常有挑戰性。最後我希望讓所有忠實的員工們,元老們都能夠我員工說一句話,養Mivida可以防老,他們在這家公司可以待一輩子很舒服的發展。

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【訪問人】

翁玉庭 Tina | HerAttitude 臺灣女性創業支持暨發展協會 理事長

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