從跨時區的業務團隊經理人,到職場管理生涯教練,布姐在職涯巔峰華麗轉身,運用自己的專業,開創自媒體人生,用自己的節奏,一步一步向前進。
慢慢的,我們會發現,能夠在職場上當到高階經理人 ,絕非等閒之輩,就算離開職場高位,一切歸零,也能給自己創造一方天地,好說的駐站作家「布姐」就是一個例子。
好說在今年五月正式開站前,先用粉專經營,我們的小助理在臉書上搜尋一些不錯的姊姊型作者,有天,小助理跟我說,一位專寫職場觀察的作者,想到辦公室拜訪我們,這就是「布姐」。
布姐的職場資歷很精彩,是跨時區的業務營運團隊經理人,這個位置必須十八般武藝樣樣齊全,要懂業務部的需求、要懂行銷傳案的理念與價值、要了解業務部的相關流程、要懂管理團隊、要懂與各個部門之間的合作溝通,否則無法管理業務部門的需求以及達到公司訂定給團隊的共同目標。
也正因為這麼豐富的職場管理經驗值,讓布姐在卸下外商高階經理人位置,擔任起職場生涯教練,幫助正想在職涯上往上衝刺的年輕人做好職涯規劃。
布姐經營自媒體、個人品牌的時間並不長,但效果很好。
她已經接到不少政府部門的演講跟工作坊的邀約,還有出版社邀約出書,而這一切並不是建立在她原有的職場人脈上,也就是說,經營自媒體讓她拓展了原先人脈圈以外的世界。
布姐說,離開職場後,她並沒有急著做商業變現,她先敞開自己花時間學習,學了包括NLP 、情緒密碼、瑪雅、MBCT正念等心靈成長類的課程,因為學習而展開了人際關係的拓展,也因為社群,開始交了新朋友,從頭開始學習網路的世界,慢慢的有人找她演講、開課,一切似乎是很自然而然的事。
而她現在有餘裕的生活跟經營自己的能力,源自於她年輕時候的努力,而不可諱言,能在國際級企業當上高階經理人,自身能力絕對不是等閒之輩。
跟布姐視訊會議的時候,她很開心的跟我分享,因應疫情的線上視訊需求大增,她還買了網紅燈、買了麥克風、學習錄音跟直播,她覺得超級好玩的。也因為有了線上授課的能力,也因此在疫情下跟不少單位有了線上的合作機會。
布姐對新事物保持好奇心,願意自己動手做的能力,是很棒的姊姊型高階主管的特質。
無獨有爾,好說上的另一個姊姊,Rita也是屬於樂於自己動手做,而且不排斥新事物的類型。
台灣坊間很多自媒體課程會教技術環節的技巧,比如追時事梗、跟別人互粉、引戰等增粉的技巧,這些不是不好,但自媒體其實最重要的是「你的定位」還有「你」這個人。
我試著整理姊姊們經營自媒體的心法,
- 不要急著變現
- 有自己的roadmap跟節奏,穩穩的一步步前進
- 做自媒體其實就是做自己
- 抱著共情跟同理的心態,分享自己的經驗
這些心法看似簡單,但其實卻是最真實的經營個人品牌最重要的事。
這就是好說強調的,技巧跟技法不是不重要,但最終一件事要成功,要自身的底夠好,要水到渠成,一切沒有速成。
我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥CEO,人到中年,做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事,不表示路上沒有阻礙,沒有困難,相反的,突破之後的體悟,更顯深刻。