你醒醒你現在不是老大，就享受年輕人的帶領吧

人到中年，對於關係的看法需要更成熟，真實的關係如：信仰的關係慈愛、金錢和名分的關係貴重、江湖闖蕩的關係實在、藝術的關係輕快；至於虛妄的關係，莫過於職場上年齡輩分稱呼，什麼前輩晚輩、大哥大姊，如果沒有真實的關係做支撐，那不如輕輕放下。

很巧的是這次回來，在幾個不同計畫的合作夥伴，都是小我一輪、創業階段的男生，而我剛好是在12年前完成第一階段的創業。互相對照，與其說在對方身上看到自己，不如說看到的都是自己的幸運。他們其實都比我優秀自律，只是大環境變了，數位帝國已經入境，中國市場不再，本地年輕人只能在技術投入大、利潤偏薄的淺灘泅泳。

這樣到是還要不要當他們老大呢？有些人覺得年輕人需要教練。但數位創業團隊銳意進行的破壞性創新，最主要的破壞對象就是你所習慣的穩定秩序，你的舒適圈就是他們的進攻目標。圈裡或圈外，如果當教練你的立足點其實很微妙。

你就算選擇跟他們站在同一邊，但年輕團隊的不顧一切，你以為你還有，其實你沒有。因為真正在心靈上支持他們的，除了你琅琅上口的創業家精神，還有對於開源世界的信仰、對於技術的堅持、對於現狀的不耐煩，這些你沒有就是沒有。

答案是你當不了教練，當不了領導，也就是當不了老大。即使你成功投資或引介外力，為了團隊成功，最好還是當安靜的長者在旁邊看。

如果你真的想要參與，不妨檢視自己，什麼是你拿的出手的關係，什麼是你得心應手的領域，先專注在自己可以發揮價值的領域。然後放掉自己，讓年輕人去帶領你。

長期你當然可以想像一種雙頭火車的合作關係，在經過充分的互相了解和磨合後，有一天有一個場合換你來帶領。但是還沒有達到這種美妙關係之前，片刻有利用價值、甚至提供簡單服務也很不錯。

我是有一天和年輕團隊回到熟悉門禁森嚴的T廠大廳領悟到這個道理：這一次業務不因我而來，簡報不在我身上，窗口不是我聯繫，那我為什麼不去幫忙換證呢？當我想通以後，我笑了。

攝影：陳秉亨