【選擇合作夥伴的經驗談】
【選擇合作夥伴的經驗談】
人生總是會有遇到鬼的時候，
遇到後怎麼避免變成很重要。
這種鬼故事，
可能是發生在感情上，
有的則是在商場上。
今天不聊感情，
今天聊商場中的合作對象。
你同意商場中合作對象的選擇很重要嗎?
以創業的故事來看，
以前身邊就聽過一些悲慘事件 :
有的是創業夥伴不合而拆夥；
有的是公司被合夥人吃掉；
有的則是被捲款騙錢。
當然如果只是簡單的商業合作，
也許就是賠了時間，
賠了心情，
賠了金錢。
▌合作夥伴的經驗分享
朋友問我有沒有什麼樣選擇合作夥伴的經驗可以分享。
不能說我的方法一定不會遇到鬼，
但是也許可以幫助你去做一些判斷。
#合作前做功課的必要
例如在相處的時候聊天的時候是舒服的嗎。
網路上查一下他們的資訊或是風評，
問問其他人有沒有跟他們合作的經驗，
以及有沒有需要注意的地方。
一開始談天的時候我不會是一個大聊特聊的人，
我可能會花一些時間去做觀察。
從他的眼神、表情、談話的速度、說話的用詞語句、手勢服裝等等，
多聽多看多問你才會看到及聽到細節。
另外會看看找你聊的是誰。
如果他代表的是公司，
他有沒有老闆。
如果有，
我就會去他的公司看看，
找他的老闆聊聊，
看看他們的工作環境、
看看他們的團隊，
看看他們公司的工作氛圍。
聊天當中藉由提問以及談話內容，
可以對於他們的經營理念跟他們對這合作專案的重視大概有個想法。
#不要只聽他說要看他怎麼做
我曾經有一個公司窗口來跟我聊合作的時候，
有聊到他們公司一家親，
就像家人一樣非常的和樂融融。
在我去公司拜訪的時候發現，
我在會議室等了超過半個小時，
把我晾在那邊，
連杯水都沒有。
其實在當下我對他們的觀感就不好。
好不容易老闆到了，
那位窗口對應老闆時看起來唯唯諾諾緊緊張張的，
眼神卑微。
跟他說的一家親、和樂融融等相差甚遠。
雖然之後跟那位老闆聊了很多事情也算聊得開心，
但是就我的觀察，
想法再怎麼好，
執行細節還是要靠團隊。
團隊這樣看起來，
我的直覺是，
說的比做的還多，還好聽，
這樣有辦法合作嗎？
#為什麼要去找他的老闆聊
跟老闆交談，
會比跟窗口聊，
了解的維度會更高，
也比較容易聊出這家公司的全貌。
而且從他們彼此的互動，
你也可以猜出負責你的業務的他到底吃不吃得開。
他吃不開或是他跟其他部門互動不好的時候，
很有可能放在你的資源就變少。
當他吃得開，
或是他跟其他部門很麻吉，
就代表很多時候資源有機會多放在你的身上，
又或者是當專案卡關的時候，
比較有機會可以往前推進。
因爲他叫的動別人，
因為他可能比較有機會去談判。
當然一旦合作之後，
合作的過程跟細節可以慢慢看出每個人的個性，
做事方法。
之前跟我一個在美國創業很成功的朋友聊到合作夥伴的問題，
他說他跟他很多的合作夥伴有一種良好的默契，
大家各司其職，
流程也很簡單，
目標也很清晰。
自從一個專業經理人加入團隊之後，
把所有的合作節奏全部打亂，
本來一個會就可以搞定的事情，
硬是要弄成五個會，
以會養會，
問題也沒有解決，
目標也沒有達成，
只剩下一堆漂亮的數據與圖表和簡報。
於是快刀斬亂麻，
讓這位帶著好多大公司經驗的經理人離開，
回到過去敏捷簡單的流程跟公司文化。
—–
▌合作要1+1>大於二
不會有所謂的完美，
也不一定是所謂的對錯，
但是如何讓彼此是1+1大於二，
彼此資源優勢放大並有更好的利用，
才是最重要的。
所以認識自己與認識對方，
以及到底要達成甚麼樣的目的。
變成一個必要。
到了這個年紀，
很多時候也很相信自己的直覺。
當覺得不知道哪裡怪怪的，
果真事後證明，
就是真的怪。
希望今天的經驗談，
有助於你找尋合作夥伴。
#也歡迎你分享你遇過或聽過的鬼故事，
當作彼此的借鏡啊 !
————
我是布姐。
在四十幾歲時為自己創造一個自己喜歡的工作 : 職場生涯教練/講師/顧問及作家。
曾經是跨越時區的外商大中華區業務營運經理人 ，帶領團隊上百人。
善於傾聽觀察也提供療癒且實用的建議。
主張 [聰明工作] x [創意生活] ，創造屬於自己理想的人生樣貌。
在四十幾歲時為自己創造一個自己喜歡的工作 : 職場生涯教練。曾經是跨越時區的外商大中華區業務營運經理人 ，帶領團隊上百人。 善於傾聽觀察也提供療癒且實用的建議。 主張 [聰明工作] x [創意生活] ，創造屬於自己理想的人生樣貌。