好說，尋找未被發現的女性ＣＥＯ潛力股
哈囉，我是Amber，我是中年菜鳥ＣＥＯ，我的過往資歷很精彩。
我在台灣當過十年的財經記者、在大陸有七年的房地產基金經驗、兩年的創投資歷、還有我當過新北市政府的專門委員，同時，我算是連續創業者，我個人有多個小而美而穩的品牌在運作。
我在去年做了一個平台叫好說，主要是做40歲以上女人的ＩＰ評選機制的平台。
我覺得，很多穩穩盪盪的小生意串起來就是大大生意。
我自己有一個創立十年的手工皂品牌，用訂閱制，只靠1000個會員，就有穩定的獲利。
所以，我知道只要掌握精準的客群，就是一門好生意。
我去年啟動好說平台，著眼在中年以上的女子，因為，這個群族是沒有被發現其生產力跟經營力的族群，當然，也跟我自身經驗有關。
我是從大陸回台發展的創業者，當我回台的時候，我發現，很多優質的中年女性只要有一股推動力，成為他們的ｓｕｐｐｏｒ ｓｙｓｔｅｍ. 可以挖出很多未被發現的ｃｅｏ潛力股，而投資就是要在別人還沒有發現他們的時候先跟他們一起合作，成為他們的天使。
好說，一年下來，很幸運，我們有拿到國發基金天使投資，雖然只有一點點，但有助於好說成為一個穩健的公司。
好說也很低調，沒有做太多的宣傳跟社群操作，但有一群穩穩的創作者浮上檯面，也陸續把一些有潛力的個人ＩＰ簽下，替他們完成初期的個人ＩＰ商模。
今年，我們只要分三大領域
第一個領域，是ＩＰ加速器的完整化，落實好說後台的評鑑機制，逐步讓ＩＰ可以順著機制，挑出值得培養的個人品牌，今年的目標希望找出30個潛力股。
第二個領域，是我們去年重點培養的ＩＰ，在我們資源的賦能之下，打造另外一個跟運動有關的平台
第三個領域，我認為個人品牌要變現，跟產品有關。我們今年會替10個較為成熟的ＩＰ打造他們的產品，並進一步成為他們品牌的投資人，產品從線上的課程，擴及到實體的商品，
好說有很多創作者是知識型ＫＯＬ，我們會幫他們跟各個平台合作，比如教學平台，目前台灣有兩個平台都跟我們是戰略合作夥伴關係。
好說的模式，在台灣目前沒有人在做，我不強調流量，但我強調精準，事實上，很多精準的受眾，就是一個有價值的大生意，而請穩而持續，人生過了40歲，創業，求的是穩中求快，我認為，這是新創公司要有的基本態度。
好說，有情懷｜有理念，如果有資源挹注，會走的更穩健.
你可能有興趣：最難的徵文題目來了！歡迎挑戰好說創作者自我介紹 ｜好說徵文活動開跑
我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥ＣＥＯ，人到中年，做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事，不表示路上沒有阻礙，沒有困難，相反的，突破之後的體悟，更顯深刻。