建立個人品牌讓你煩惱嗎？你就是NFT

打造自己的事業，一定要「創業維艱」？

顛覆創業就是All in、甚至是零和遊戲的概念，把焦點回歸創業是個人認同與追求快樂的自我成長，當信任迴圈建立，只要運用對的策略與平台，瞄準特定TA經營個人品牌，商業價值的展現就能水到渠成，打造事業之餘也能兼顧生活，達到人生平衡。

你就是NFT

「好說」是聚焦女性的平台，將網路文章的聲量轉換為積分，積分可以折抵產品或活動的折扣，期望將個人品牌或形象打造成NFT。

女生的創業與男生有些不同；女性創業的重點在於「信任迴圈」，平台之所以針對40歲以上女性，在於考量經歷20年歲月洗禮，這些人累積深厚的人脈，女性創業並不需要「鴻圖大業」，專注小而美高產值，兼顧生活與事業平衡，才能活得舒適自在。

這幾年，很多海歸工作者回台發展，但回台後發現職場上未必有適合自己的職位，但要一次投入大量資金創業，難免心生恐懼；如果想在自己人脈基礎上創業，以台灣現有的環境，多只能選擇直銷與保險業，但其實這是很多人不願意做的選擇。

用自媒體微創業

只要善用自媒體創業，就能應用過去職場的人脈和經驗，這也為何會聚焦40歲以上女性作為TA，也是「好說」創立推廣的宗旨。

在執行過程中，原本聚焦高階女性主管，但我赫然發現「高優質」的家庭主婦也是「高戰力」族群。

一般人或許覺得「活得很好」的家庭主婦，不會有事業需求，實際上，台灣教育提倡女性追求自我價值，女生渴望的是「被認同」，其中也包含事業的表現。

男人覺得，女人能夠打扮漂亮、嫁得好就是一種成功，但越是這類高優質家庭主婦還沒進入家庭前，應該表現還不錯，更渴望被外界認同自己。

不過，這類人並不希望耽誤跟小孩相處的時間、想要把家照顧好，所以不適合在一般職場工作，如何利用「碎片時間」保持高產出？

只要善用自己優勢，再搭配「好說」的支持系統，就能創造屬於自己的一片天。

鎖定精準TA　創造小而美事業

這是我創業的第三家公司，第一家公司是手工皂品牌，已經創立十年，這家公司恰好符合「小而美」，特別之處在於它是訂閱制，是兩岸三地鮮少有品牌做到，運作模式簡單，每個月寄mail給會員詢問是否訂購下一期手工皂，透過第三方支付在每月5日發貨，目前幾乎是一人公司，但產值穩定，賣的對象是真實生活認識或有連結的人，這讓我認知到「女生創業其實很簡單，只要鎖定精準的TA，就是一門生意」。

2018年我回到台灣，在高鐵上遇到朋友，由他轉介高雄做液態皂工廠的老闆，擔任公司的行銷顧問，想不到越接越多案子，如健身房、香氛、點心品牌……等都是要我做她們的品牌顧問經紀。

有一個共通點，很多請我做品牌的人是正在過退休生活的台商太太。

目前很多退休回台的台商，通常都是夫妻創業，先生是董事長、老婆是總經理，那個年代雖然是以夫為貴，「但老婆絕非甘願做隱身在幕後的人」，回到台灣開啟第二人生，不約而同想做自己喜歡的事、開創個人品牌。

這些人創立品牌有個共同特色，因為已經財富自由，在開展品牌時都願意拿出資金，「女生創業，求的是自己開心、認同自己」，拿出的資金不多，但會認真經營，所以普遍的經營績效都不錯。而我也由此發現商機，促成日後好說的設立。

從無到有最難　零到一黑暗期不恐慌

台商太太的品牌夢

這些台商太太都是厲害的CEO，為什麼還需要顧問？

她們的個人品牌通常跟本業無關。

儘管每個人身懷絕技，但從零到一的階段缺乏引領，有興趣也不代表能夠通盤了解，若能有顧問帶領他們走過零到一的階段，就能成就品牌。

中產階級的個人品牌打造

隨著大環境改變，越來越多人，必須做個人IP，尤其是40歲以上女生。

她們還沒有財富自由，但有一點閒錢，想要為自己的人生或事業創造第二個機會，他們或許很擅長用文字抒發心情，但少了商業模式的架構，要如何從討論到實際執行，有一定的難度。

我擅於在喜好上找出最適合的商業變現模式，40歲這個時代的女生，習慣在公司體系裡成長，變成自己一個人時會有執行困難，「好說」就成為過渡期的支持系統，一旦度過草創階段，就能運行順利。

有人問我，如何定義個人品牌，或是如何塑造個人特色？

台灣的個人品牌多數強調「技巧論」，我定義的個人品牌是「讓人清晰記住你」，

首先要定義出適合自己的商業模式，「好說」衍生出一套方法論，透過完整的培訓系統去作歸類。

最近我訓練一個新銳健身房品牌。

光是同一家品牌的健身教練，每個人都有不一樣的商業模式和個人品牌的經營方式，有些人適合用podcast，有些人邏輯清楚，適合用系統理論，有些人有明星範，適合用youtube呈現；這需要一對一診斷，找出適合的方法和適合的工具，「好說」優勢在於供應鏈完整，若建議可以開課，背後有開課的系統可以提供支援，這也是平台最大價值。

品牌的實踐端

「好說」近日邀請一位很會做產品的老闆成為顧問，他擅長和工廠談判，許多女性對於產品的成本結構沒概念，在創立品牌時會出現盲點。

以備受女性喜愛的擴香瓶為例，在塑造品牌的過程中會投入過多成本在包裝上，或是不曉得怎麼跟工廠交涉，若是有創業成功的人指導，就能少走許多彎路。

她提出女生創業其實追求的是「過想過的生活，不擔誤家庭、社交，又持續有收入」，從過程中創造自我認同感。

斜槓轉型零負擔　發掘商業價值

「好說」雖然創立短短幾個月，已經誕生幾個具有商業價值的IP，其中一個是生了三個小孩的全職家庭主婦瑜子媽，在此之前完全沒有任何創作經驗，她發表幾篇文章後成為網站流量冠軍，從三個月內就走過零到一的階段，實現變現價值，也並非一般接業配、做團購，而是已經在洽談擔任品牌代言人，對她來說寫文章的效益就非常高；「好說」一旦發掘到成功潛質，就會簽訂經紀約，談定後續商業變現的機會。

另一個例子則是Rita，具備金融背景的她原本擅長併購案，因為疫情無法施展，在台灣觀察到詐騙猖獗，就運用金融與法律知識寫文，後來學拍影片，又進階製作動畫，聚焦討論金融詐騙，分享各種金融詐騙的方法，成為財經媒體的KOL，讓她經營的事務所業績超乎預期。

更有趣的是一位在中國傳產高階主管詩寧，回到台灣後不想再從事傳產，想轉換跑道到數位領域，在所有資源、人脈都在傳產的狀況下，要如何贏得網際網路的人認同？

她在「好說」發表15篇文章，探討中年人看待數位轉型的議題，讓國內頗大的出版社邀請她主持創新實驗室，由此她的清晰形象形成，最後她成功轉型到即將上市的公司擔任行銷長，她運用的策略是既具備傳產背景，又理解數位的運作模式；一家公司到上市階段，其實需要許多人際面，這些是新世代年輕人沒有的經驗值。只要用對的方式、對的平台和對的觸角，各人的亮點就能被看見。

創業非All in　善用支援系統

在臉書要寫無數篇文章，才有可能躍升Google搜尋前面的文章，透過「好說」支援系統才有更多曝光機會，不只看清楚創業者的本質，也能提供執行的方式 ，加上我本身就是40歲世代，能夠跟這個世代做精準對話，又能以女性思維為創業者思考，帶領大家走過創業最令人恐懼的階段。

許多人把創業定義為「踏出舒適圈」，但對於一些女性來說，生活就是追求穩定，又想從中創造新事物，在舒適範圍內發掘個人特色，開拓另一種可能，在實踐的過程雖然會有起伏，也絕對是「痛並快樂著」；透過「好說」的支持系統，創業不再只是「豁出去拚了」，而是兼顧責任、在原有穩定基礎上有另一種可能，讓生活更加多采。

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