把一件事進行到底，創業的基本精神是負責
創業有趣的地方在於 要知道何時進、何時退
知道什麼時候該轉彎、什麼時候該堅持
不過，基本精神是. 把一件事進行到底
幾年前，我公司從一人公司變成股份有限公司的時候，每次跟mentor開會，我總是報告不一樣的東西.
有次，我那很愛對我碎碎念的mentor說，你也太會轉彎了，一件事都沒有完成，又來一個新想法⋯
偏偏你又是有辦法用各種解法把結果做出來的人，但這不好，以後會出問題。
以前，我不懂，這是什麼意思？
直到這幾年，我也當了顧問，看很多腦子也很跳耀的年輕創業者的特性
我赫然明白，我的mentor的意思。
將一件事進行到底
將一件事進行到底，你才能在過程中積累經驗跟智慧，創業老闆最可貴的經驗不是達標，是掌控全局的能力，而這必須基本功紮實。
而這些年下來，我認識真的創業有成的人，都不是靈巧善變的人、而是堅定沈穩內斂的人。
這道理，就如，真正股票市場的贏家，不是老搞短線進出的人、而是抓到潛力股，長期投資的人⋯
事實上，我是年紀大了一點之後，體悟到，年輕的時候，我不將事情進行到底的原因
不外乎
- 害怕承擔結果
- 拒絕負責
- 開啟新事物是種癮頭，可享受來自自己或他人讚美
- 機會主義
而創業，其實基本精神只有兩個字（負責）
我是鄭安珀
我是鄭安珀 過了40歲的菜鳥ＣＥＯ，人到中年，做些發自內心做自己開心的事。 而做熱愛的事，不表示路上沒有阻礙，沒有困難，相反的，突破之後的體悟，更顯深刻。