堅持、毅力與智慧開闢成功窄門 聯寶電子董事長 譚明珠｜好說專訪
聯寶電子在2021年掛牌興櫃，董事長譚明珠在男性主宰的高科技產業，是特別又亮眼的存在。生活在眷村的她，家境並不富裕，媽媽在市場賣魚貼補家用，「白手起家」這一詞不是口號，而是生活的深刻實踐；阿里巴巴創辦人馬雲說：「創業者要有超越一般人的堅持能力。」堅韌的個性讓譚明珠在創業路化解一個一個危機，帶領企業披荊斬棘屹立不搖。
譚明珠在眷村看盡人生起落，想法早熟的她，從小就希望藉工作改善家裡生活，自從高中時代就半工半讀，達成經濟獨立，財會專業在出社會就獲得老闆重用，得以站在巨人的肩膀學習，累積創業的養分。
代工生意成創業契機
她之後因結婚生子暫停工作，卻開啟代工生意契機，由於個性活潑累積廣闊人脈，召集不少人在麾下代工，一度手下有70人排出流水線作業，業績好到能發績效獎金，這5年歲月讓她賺到人生第一桶金，大家一起賺錢、團結努力的美好，「是年輕時最快樂時光」。
聯寶電子以被動元件起家，譚明珠第一份工作在磁件元件公司擔任會計，觀察到這項產品輕、毛利高，而且百年內難以被取代；恰好獲得董事長賞識，讓她得以接觸採購、生產管理等流程，全方位掌握產業。
幾乎有孩子的女性創業時都會遭遇事業、家庭兩頭燒的狀況，譚明珠坦言獨自帶著兩個孩子創業，非常困難，光是工作就經常凌晨兩點才下班，幸好有父母支援照顧孩子，她則在假日與子女享天倫，也不忘教育「工作就是要養家」，所以孩子也能體諒媽媽忙碌。
她在陪伴子女方面，也有些堅持，舉凡母姐會、學校重要活動都會出席，每星期會到學校和老師溝通，孩子的生日也不會遺漏，讓小孩知道雖然媽媽忙於事業，仍然心繫他們。
被倒500萬拿房產質押
創業最常面臨的就是籌資困難，譚明珠也在「錢」跌跤，她與2位同事籌資200萬創業，卻因合夥人的關係一口氣被客戶倒了500萬；由於擔負所有業務、人脈與銀行往來，她背負極大壓力，不惜拿出家裡房產質押，加上前老闆相挺才不致於倒閉，但才剛起步的公司再度歸零。
挺過錢關管理受挫
儘管度過事業危機，但公司員工信任度、向心力受影響，讓其中一位合夥人退出，董事會也希望改任譚明珠為董事長，造成她與另一位合夥人關係緊張，彼此磨合出現狀況，逐漸演變成派系鬥爭，度過錢關，管理危機又至。
她與合夥人商談2年，最終和平拆夥，2000年重新投資建廠遷移，彼此約定不挖角員工，內部問題沒有擴大，外界看還以為只是另外成立子公司，運用智慧再度解決難關。
堅韌刻苦征服科技業
35年前，電子業幾乎百分百是男性，當時女性創業也是少數，不過對譚明珠而言，最大的壓力不是外部，而是內部。公司初創時期各部門主管都是男生，會質疑她的領導能力，每天似乎都在對她考試，不管是體力、精神、知識，都在挑戰：妳可以嗎？這時她發揮堅韌刻苦精神，每天讀專業知識到半夜，面對專業人員也能侃侃而談，以能力、業績說話，後來就如倒吃甘蔗，成功收服這群男性。
聯寶電子在1994年進軍中國，當時100個供應商，只有譚明珠是女性，為了探聽市場、拿訂單，得喝酒聊天交朋友，「酒量要非常好」，而她行事風格像男生快狠準，做決策沒什麼廢話，一身是膽的作風開疆闢土，成績不俗。
興櫃小尖兵邁向國際
對於譚明珠來說，創業就是關關難過關關過，儘管過程有些孤獨，但她總是給自己力量，「不去衝就沒機會」，有時也會陷入沒人可以商量；不過，總是出現一些人信任她、支持她，「這力量幫助我往前走」。
審視過去用智慧走過所有挫折，她感謝陪在身邊的夥伴不離不棄，達成興櫃小尖兵的里程碑，也不吝於給自己掌聲，「人生最重要是格局、視野，一群人願意跟著你，點點滴滴都留下清晰的軌跡」。
成為上櫃企業，她坦承和以前思維、角度完全不同，「有點像在半山腰看世界」，必須把規劃、計畫看得更遠，儘管壓力不小，但企業本來就以獲利為目標，過去不敢喊出「國際化」，現在格局變大，也更有底氣走向最前端，爭取被國際大廠認可。
創業路一走35年，譚明珠還會帶著聯寶電子繼續走下去，迎向更廣袤的世界。
創業者心法
有心創業就勇往直前，這是一條光明大道。過程艱辛、孤獨，但永遠不要忘記自己為何創業、初心是什麼。堅持到底、不斷修正、誠實認識自己是創業必備要素，了解自己的優缺點，發揮長處，弱點則透過團隊補強。
「人生考試沒有對的答案，成功與否都是在瞬間決策」。
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