人生要花時間在創造未來，把握美好事物。｜火花設計創辦人 李芸珮
如果男友劈腿，恰好又是公司合夥人，妳會怎麼做？
火花設計創辦人李芸珮就碰上這種屋漏偏逢連夜雨的處境。她在28歲時創業成立設計公司，服務上市櫃公司設計輔銷物，主要是滿足短期行銷需求的製作物，雖然不是最有創意，但量體大、接觸群體多，看到設計的東西遍佈生活，也感覺對社會有貢獻。
就在一切順遂時，交往十幾年的男友劈腿，作為公司合夥人向李芸珮提告，昔日愛侶鬧上法院，她失去事業與另一半，一夕間所有歸零。面對太多的失去，有些人會就此消沉，但39歲的李芸珮回歸本質思考，人到底需要什麼？其實追根究柢是身心的安全感，而身為設計師的她若能把好的觀念融入作品，就能進一步影響社會；因此她選擇再度創業，這次從品牌設計著手，能夠在源頭就解決問題，導入好的理念，落實永續發展的追求，火花設計就此問世。
品牌設計導入永續元素
李芸珮以二十年的工作經驗分享，設計並不是高門檻的工作，但是好與卓越之間仍然有很大的差距，「不斷挑戰、追求卓越成為我人生的重要方向」。火花設計把日常融入永續概念，聘請顧問導入CSR課程與工作坊，從內部做起，並從品牌建置流程加入永續，更進一步在今年組建永續相關團隊來共同為企業提供永續解方，推展永續品牌建構，使企業不再淪於喊口號，而是切實從企業文化影響客戶與社會，形成好的循環，而品牌設計從中扮演溝通的角色，讓消費者可以選擇對自己更好的產品。
火花設計約是10人團隊組成，李芸珮吐露團隊建立是所有歷程裡最傷腦筋，主因是設計人才都非常有主見，如何取得集體共識有其難度，舉凡人員調整、員工情緒與心理狀態，都需要關懷、溝通，坦言在管理這部分仍在學習，「比較困難的永遠是非專業的事」；即使是與過去公司拆夥，她都認為是現實狀態的損失，頂多是巨大的一次性傷害，是能夠被解決的問題，但近來公司的人事異動，反而體認到，最難的是日常經營。
火花設計團隊
感情用事導致管理失當
李芸珮反省這次管理的疏失在於太晚作決策，當團隊成員與大家不協調，讓其他人利益受損，因為不喜歡開除人，加上認為人需要時間成長，沒有及時停損，導致大家因為人和與溝通不足的問題讓團隊有很大的異動，嚴重影響公司營運，讓她學到管理上不能感情用事；另外儘管不厭其煩向外闡述創業理念，有時卻沒有向員工透徹傳達想法，忽略最貼近的人，「我習慣把每次挫敗當作老天提醒，把這些做不夠、需要補足的部分變成智慧，讓下次可以更好」。
在執行面上，她提到工作上理想要能與現實貼近對接，若作法不夠具體會無法施力完成，光是給予自由開放的環境還不夠，身為領導者要在想法與執行之間架設出路徑，「穩定一間公司的基礎都是一些看起來很平凡的制度，政策、財務穩健也比較有路可循」。
比較兩次創業招募的員工屬性大不同，第一個公司由於工作內容，需要細心、穩定度高的夥伴，但就常留不住有才華的人；第二個公司則是個個有才華，但卻敏感、有想法，很難迎合每個人的面向，公司人才布局要看整體目標和業務屬性，每個階段會改變。心態和境界也有差別，一開始的公司比較像是隨著時間、努力累積成果的範例，火花則是失去所有，回到原點以全新的方向出發，過程中必須堅持前行的方向，一旦心志不堅定就會走回老路，但這些對李芸珮來說都是必經的艱辛，「創業如果沒有很想達成的高度、目標，可能不叫創業，只是在做一個工作」。
充實創業知識周全布局
專業型工作者若有志創業，她以自身經驗提醒，必須健全人資、財務、團隊建立等知識，否則會無法從營運公司的角度起步，使得布局不夠周全，若請人協助，涉獵不深仍會有問題，「創業初期就面面俱到，會比較安全」。
事業、情場失意強制「Reset」，李芸珮認為一切都是最好的安排，若是沒有經歷這些挫折和累積經驗，她無法覺察真正想做的是什麼，進而蛻變成更有能力的人，「人生要花時間在走下去創造未來，還是回顧過往失敗？要把握時間在美好的事物」，只要有了想前往的目標，前進時就沒有任何懸念，也不會執著挫敗的發生。
透過挫折和經驗，Patty走在蛻變的路上
堅守信念帶來改變成長
這世界的難題從來不會減少，只能面對。在變故發生前，她的能量不足以應對，如今困境解決愈多，就有能力解決更大議題，「任何事不會平白無故發生，信念為我帶來很多的改變」；她分享在一無所有時，可以重新選擇接下來的人生，能否更有智慧走接下來的路，而不是重蹈覆轍，才是提升自己的關鍵。
李芸珮自嘲40歲前只有工作，希望改掉過度努力的個性，平衡工作和生活，「以身作則成為優質的人」，才能影響周圍人事物；她為火花設計樹立10年後營業額1億的目標，期盼擴大影響力促使愈來愈多人與企業朝永續前進，啟動更有關於永續行動的創業項目，成為業界的先行者與領頭羊。
創業心法
設計產業十分競爭，許多小型工作室通常沒耐心培養人才，導致整個產業人才素質不穩定，希望有志創業者背負社會責任，讓設計業朝向規模化發展，對於每個案子都能抱持願景與使命。
延伸閱讀：
充滿名人與創作者專訪的星球。